事業成果を創出する｢AIエージェント｣設計術〜なぜ「業務フロー図」だけでは失敗するのか？ ユースケースを具体化する3ステップ〜

本企画の背景

多くの企業が「自律的に業務をこなすAIエージェント」の構築に挑んでいますが、その大半が要件定義の段階で躓いています。その最大の原因は、従来の「業務フロー図」を使ってAIの要件を定義しようとしていることにあります。

AIを実業務で機能させるためには、「AIにどのタスクをやらせるか」だけでなく、「そのタスクに必要なデータはどこにあり、どう渡すのか（5W1H）」を明確に紐付ける必要があります。
テック知識が浅い現場部門のままでは、この「データとタスクの接続」が抜け落ちてしまい、結果として「使えないAI」が生まれてしまうのです。

本セミナーでは、単なるチャットボット導入で終わらせず、確かな事業成果を創出するための新フレームワーク『業務オブジェクトフロー図』を徹底解説します。

IT専門知識がない現場の事業責任者やDX推進担当者でも描けるこの設計手法を用い、AIエージェント導入の「漠然とした不安」を払拭し、PoCの先へと進むための具体的な道筋をお伝えします。

こんな人におすすめ

• 生成AIの次のステップとして、自社業務にAIエージェントを組み込みたいDX推進リーダー・事業責任者
• 社内でAI活用を進めているが、具体的なユースケースへの落とし込みに悩んでいる方
• ベンダーや開発組織へ「AIの要件」を的確に伝えるための共通言語（フレームワーク）が欲しい方

登壇者

加山 達也

株式会社モンスターラボ
Strategy&Design Vice Manager

参加費

無料