【HYBRID THEORY共催】管理職の成功体験が離職を招く？科学的根拠が導く『部下を活かす』対話メソッド

概要

「なぜ、期待して昇進させた優秀な社員ほど、マネジメントでつまずくのか？」

多くの企業で繰り返されるこの悲劇には、明確な構造上の理由があります。プレイヤーとして卓越した成果を出してきた**「個人の力」と、部下を通じて「組織の成果」**を出す力は、全くの別物だからです 。管理職が自らの成功体験に固執し、良かれと思って行う指導が部下とのコミュニケーションに「ズレ」を生じさせたとき、エンゲージメントの低下と静かな離職の連鎖が始まります。

本セミナーでは、年間700冊もの学術論文を読み解き、科学的根拠に基づく組織構築を行う株式会社HYBRID THEORYの丸山 裕之 氏が登壇。「チームエンゲージメントのばらつきの70%はマネージャーに起因する」というGallup社の研究エビデンスを軸に、離職を招く「マネジメントの罠」を解明します。

失敗を能力不足と片付けず、原因を共に分解し「次への行動」へ変換するコーチング手法 、そしてそれを現場に定着させるための**「科学的な仕組み」**を詳しく解説いたします。

登壇者

丸山 裕之 氏

株式会社HYBRID THEORY 代表取締役

登壇者略歴

栃木県で公務員を経験後、独立。ハーバード大学やスタンフォード大学などの研究データ、脳科学・心理学の文献を年間700冊読み込み、科学的に効果が実証されたメソッドで社内研修や組織構築を提供。能力や才能に関わらず結果を出す「科学的に正しい方法」の伝道師として、脳科学に基づいた学習方法を用いた学習塾の運営も行っている 。

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柏原 学

ユームテクノロジージャパン株式会社 執行役員 / VP

登壇者略歴

AI学習プラットフォーム「UMU」及びAI人材育成のマーケティング統括を務める 過去のSaaS企業では、執行役員としてAIを活用したカスタマサポート向けのソリューション提案を牽引し、IPOに貢献。テクノロジーの社会実装と、AI変革期における組織戦略・経営計画策定の両面に強みを持ち、グローバルな知見を活かした実践的なAI活用を推進している。

参加対象

• 経営者・人事責任者層
• マネジメント・管理職層
• 教育研修担当者層
• 組織開発・DX推進担当者層

参加費

無料

注意事項

• リクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
• キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください。
• 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
• 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。