標準品の「見込生産」と、顧客仕様の「受注生産」の混流をシンプルに解決！ TOC流フロー改善セミナー

1,000 万人以上が読んだ**小説『ザ・ゴール』は、日本でも多くのビジネスパーソンに親しまれ、小説のなかに出てくる継続的改善の考え方は「TOC（制約理論）」として幅広く発展しています。『ザ・ゴール』で取り組む「フロー（流れ）の改善」**は企業経営に欠かせない重要なテーマです。

そして、小説『ザ・ゴール』の後で出版された小説『ザ・クリスタルボール』では、TOCのサプライチェーンマネジメントのソリューションである**「需要連動後補充生産」と「DBM（ダイナミック・バッファー・マネジメント）」**が紹介されています。

この考え方を取り入れることで、カタログ品などの標準品を作って在庫しておく「見込生産」をシンプルに管理しつつ、適正な在庫量を維持できるようになります。

しかしながら、現在の製造現場の多くは「見込生産」だけをやっているわけではなく、「見込生産」と、顧客のオーダーに基づく「受注生産」を同じ工場で扱っています。この**「見込生産」と「受注生産」の混流こそが、多くの工場の生産フローに混乱をもたらしています。**

そして、今回ご紹介するTOC流フロー改善の考え方を適用することで、この**「標準品（見込生産）と受注品（受注生産）の混流」の問題を解決し、シンプルな優先順位付けをする仕組みを構築することができます。**

今回のセミナーでは、見込生産で適用するTOCソリューション（DBM／MTA）について解説した後、「見込生産と受注生産の混流」の問題への、TOC流のアプローチを実際の事例でご紹介します。

「標準品と受注品の混流」に悩んでいる、製造現場や生産管理の方はもちろんのこと、TOC流フロー改善ソリューションの基礎知識を学びたい方など、ぜひお気軽にご視聴ください！

※本セミナーは定期開催しているTOCソリューションの基礎セミナーとなります。これまでに開催したDBM／MTA基礎セミナーと重複する部分が多くありますので、ご参加済みの方はご留意ください。

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■セミナー開催概要
※本セミナーはzoomを利用した無料オンラインセミナーです。

登壇者

白須 桐紀

ゴール・システム・コンサルティング株式会社　チーフコンサルタント

登壇者
中央大学法学部卒業後、住友軽金属工業（現UACJ）に入社。工程管理室に配属後、見込み生産品、受注生産品の生産計画、在庫計 画を担当。購買部に転属後、副資材購入に従事する。その後、電力系財団法人に入職し、複数の広報プロジェクトに参加しつつ、社会調 査プロジェクトのマネジメントを経験。
その成果は独立行政法人・日本原子力研究開発機構に論文の著者として発表されている。
現在ゴールシステムコンサルティングでは経験を生かして工場の現場改善、DBR導入を中心にコンサルティングを行っている。
TOC-ICO Jonah/ TOCスペシャリスト（GSC認定コース修了）

参加対象

• 製造業でのフロー改善やリードタイム短縮にご興味がある方や、製造現場に携わっている方にお薦めです。
  
  

参加費

無料

注意事項

• 申し訳ありませんが、同業の方（コンサルティングやTOC手法の導入支援をされている方）、およびそれに準じる方の当セミナーへのご参加はお断りしております。
• 複数名で視聴される場合は、お手数ですがおひとりずつお申込をお願いします。