新人研修を終えた新入社員が現場に配属され、現場から今年の新人に対してのフィードバックが寄せられ、人事が頭を悩ませる時期になってきました。

26年度の新人研修を振り返り、翌年度の新人研修・若手育成を検討するにあたり、

「今年も同じ研修内容でよいのか」
「ビジネスマナー中心の研修で足りるのか」
「IT/DXや生成AI教育をどこまで入れるべきか」
「配属後のOJTや現場育成とどう接続すべきか」
とのご相談をいただく機会が増えてきています。

一方で現場では、

「研修では理解していたが、配属後に行動に移せていない」
「報連相や主体性に課題があり、現場側の育成負荷が高い」
「ITツールや生成AIの活用に個人差がある」
「OJT担当者や配属部署によって育成品質にばらつきがある」
といった声も少なくありません。

これらの課題は、研修内容を増やすだけでは解決できません。
入社時研修で何を身につけ、配属後にどのように実践し、現場と人事がどのように育成を接続するかという、育成設計そのものが重要になります。

弊社でも今年度50名近くの新入社員が4月に入社し、続々と現場で活躍を始めています。
本セミナーでは、お客様向け新人研修を企画運営した弊社教育事業責任者と、
実際に新人を迎える側でもある、弊社の人事責任者が、26卒新入社員の現状と、実際に提供した研修の結果を交えながら、
2027年度の新人研修・若手育成で見直すべきポイントを解説します。

ビジネス基礎、コミュニケーション、IT/DX基礎、生成AIリテラシーなど、これからの新人・若手に必要な教育テーマをどのように組み合わせるべきか、配属後に現場が困らない新人を育てるための設計方法をご紹介します。

ご参加いただいた方には、自社の新人研修を点検できる「2027年度 新人研修設計チェックリスト」もお渡しします。

《このような方におすすめ》

・ 2027年度の新人研修・若手育成施策を検討している方
・ 新人研修が毎年同じ内容になっており、見直しの必要性を感じている方
・ 配属後に「報連相ができない」「主体的に動けない」「現場で活躍しきれていない」といった課題を感じている方
・ 新人研修と配属後のOJT・現場育成がつながっていないと感じている方
・ ビジネス基礎だけでなく、IT/DX・生成AIなど、時代に合った教育テーマを新人研修に取り入れたい方
・ 自社の新人研修に不足している観点を整理したい方

《本セミナーの内容》

・ 2027年度の新人研修・若手育成で見直すべき論点
・ 社内人事・研修担当者が見てきた新人・若手育成のリアル
・ 配属後に現場が困らない新人に必要なスキル
・ ビジネス基礎・IT/DX・生成AIを組み合わせた研修設計の考え方
・ 自社研修を点検するためのチェックリスト解説
・ 目的別の研修プログラム例・個別相談のご案内

《参加者が得られるもの》

・ 2027年度新人研修で見直すべき論点が分かる
・ 配属後に現場が困らない新人育成の考え方が分かる
・ ビジネス基礎・IT/DX・生成AIを組み合わせた研修設計例が分かる
・ 自社の新人研修に不足している観点をチェックできる
・ 希望者は個別相談で、自社向けの研修設計について相談できる

【セミナー概要 / お申込み】

● 日程：2026年8月5日（水）12:00 - 13:00
● 参加費：無料
● 実施形式：オンライン（Zoomを利用）
● 参加特典：2027年度 新人研修設計チェックリスト
● 申込方法：本ページまたは、Googleフォーム からお申込みください。

【登壇者】

Ascent Business Consulting株式会社 人事部長 園田哲

人事領域で30年以上のキャリアを持ち、採用・人材開発・人事制度・労務・HRBP・グループ人事統括まで幅広く経験したのち、Ascent Business Consulting株式会社に入社。
メーカー、外資系ITベンダー、SIerなど、業界や組織フェーズの異なる環境において、人事戦略の立案から実行に携わってきました。
ABCでは人事部長として、採用強化と人事業務プロセスの整備を中心に、持続的な成長を支える人事基盤づくりに取り組んでいます。

Ascent Business Consulting株式会社 教育事業部 事業部長 成瀬勇一郎

ITコンサルタントから現職。法人向け研修事業において、新人研修、IT/DX研修、生成AI研修、若手育成研修の企画・運営を担当。企業の人材育成課題に応じた研修設計、カリキュラム作成、実施後の効果検証までを支援している。