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人は、会社を辞める瞬間に突然、その会社との「ズレ」を感じ始めるわけではありません。
「思っていた仕事と違った」
「自分が働く姿を、うまく想像できなかった」
その違和感の種は、入社する前から、静かに生まれています。
どれだけ丁寧にフォローしても、最初に抱いた期待と、入社後の現実がつながっていなければ、そのズレを後から埋めることは、決して簡単ではありません。
早期離職を防ぐとは、辞めそうな人を引き止めることではない。
企業と候補者が互いを正しく理解し、納得したうえで、同じ未来を選べる状態をつくることです。
本ウェビナーでは、選考・内定・入社・定着を一つの連続したプロセスとして捉え直し、
「生まれたズレを埋める採用」から、
「そもそもズレを生まない採用」へ。
早期離職を防ぐための、採用と定着の新しい設計方法を解説します。
▼▽▼お申し込みはこちら!▼▽▼
https://zoom.us/webinar/register/WN_fxkSmQ11RZai3W0YpapESw
・選考では問題がなかった若手が、配属後に「期待と違った」と辞めてしまう
・面談や研修を増やしているのに、早期離職の歯止めがかからない
・内定から入社までの間に、辞退や内定者ブルーが起きないか不安を感じている
・採用時に候補者との相互理解を深め、入社後のミスマッチを減らしたい
・高騰する採用コストを、早期離職によって無駄にしたくない
▼▽▼お申し込みはこちら!▼▽▼
https://zoom.us/webinar/register/WN_fxkSmQ11RZai3W0YpapESw