組織設計、プロダクトの開発と運用、そしてガバナンスまで 「サステナブルな開発組織」のためのハンドブック 本書が示すのは、目先の開発を乗り切るための一時的なテクニックではありません。 変化に適応し、継続的に価値を生み出し、成長し続ける「サステナブルな開発組織」を ゼロから築き上げるための、具体的で実践的なロードマップです。 ■組織作りとリーダーの役割（1・2章） ・サステナブルな開発組織とはどのようなものか ・開発組織を導くCTOの役割 ・EM（エンジニアリングマネージャー）やTL（テックリード）との協働 ■開発組織の設計と運用（3・4章） ・コンウェイの法則やチームトポロジーといった理論を基にした、チームの設計手法 ・エンジニア採用や評価制度の勘所 ・DORAやSPACEフレームワークを用いたサステナブルな組織運営 ■プロダクトの開発と運用（5・6・7章） ・安定した開発体制のためのCI/CD、テスト戦略、リリース戦略 ・変化に強いプロダクトのアーキテクチャ設計、データマネジメント、オブザーバビリティ ・安定稼働を支えるプロダクションサポート体制（レイヤードサポートモデル、Runbook、インシデント対応） ■ガバナンス（8章） ・日々のプラクティスとガバナンスのつながり ・会計と監査の視点でみる開発組織