三井物産、東京海上ホールディングス、資生堂、ＪＦＥスチール…全８社の経営陣が語る、ＡＩ、ＩｏＴ時代を勝ち抜く次の一手とは？

第1部◆エグゼクティブCIOの挑戦 ＜講演＞これからのCIOへの期待―情報化リーダーから社会変革リーダーへ 山下 徹 株式会社NTTデータ 相談役 ＜講演＞ヒトとモノが全てつながる時代の経営 國領 二郎 慶應義塾大学 総合政策学部教授 ＜講演＞デジタル・ビジネスのインパクト―エグゼクティブCIOに求められる資質 三谷 慶一郎 NTTデータ経営研究所 パートナー・情報戦略コンサルティングユニット長 第2部◆最先端企業に学ぶ攻めのIT戦略 ＜ケース1＞三井物産 ITはヒト・モノ・カネ・情報に並ぶ経営資源 産業との掛け算でビジネスモデル創造へ ＜ケース2＞東京海上ホールディングス 攻めの土台へ商品、業務、システムを改革 失敗を恐れずデジタルビジネスへ挑戦 ＜ケース3＞三井不動産 街づくりの力をITで加速 ベンチャーとも協創し次世代の不動産会社へ ＜ケース4＞資生堂 「VISION 2020」の実現、その先の100年へ 守りを固めて攻めに転じるICT戦略 ＜ケース5＞三越伊勢丹ホールディングス デジタルこそが経営の根幹 あらゆるデータを駆使し次世代の「おもてなし」へ ＜ケース6＞帝人 素材とヘルスケアにITを融合 オープン協業でビジネスモデルを革新 ＜ケース7＞JFEスチール 変化対応へ基幹システムを全面刷新 激変する鉄鋼業界を勝ちぬくIT戦略とは ＜ケース8＞ANAホールディングス デジタル変革で航空競争を勝ちぬく 人とITを融合し「ダントツ」サービス実現へ