AIでベンダー任せを脱却—ビジネス主導でベンダーの力を活かす、これからのチーム体制

仕様や技術判断を外部ベンダーに委ねたままでは、事業のスピードや柔軟性を発揮しにくくなります。いま生成AIで、この前提が変わりつつあります。既存システムのコードを読み解く。AIで試作したプロトタイプをもとに詳細なRFPを書く。小規模な案件は社内で回す。いま必要なのは、ビジネス側がプロダクトオーナーシップを担い、ベンダーの専門性を最大限に引き出せる体制です。
本ウェビナーでは、大手企業のDX推進や基幹システム移行の技術支援、新規事業の技術戦略立案を手がけてきた辻良繁氏が登壇。AIによる仕様書化や提案検証を通じ、ビジネス側が主体的に技術をコントロールするチーム体制づくりの実践知をお伝えします。

📅 開催概要

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項目	内容
日時	2026/12/1(火) 12:00~13:00 2026/12/3(木) 12:00~13:00(アーカイブ) 2026/12/8(火) 12:00~13:00(アーカイブ)
形式	オンラインウェビナー（無料）

🕐タイムスケジュール

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時間	内容
12:00~12:05	オープニング
12:05~12:45	辻氏による講演
12:45~13:00	質疑応答

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

こんな方におすすめ

• 基幹システムやレガシー資産の刷新を控えているが、ベンダー主導のまま進めることに不安を感じている経営層・情シス責任者
• 新規事業の技術戦略をベンダー任せにせず、自社主導で進めたいDX推進担当者
• ベンダーとの関係が「言われたことをやってもらうだけ」になっており、専門性を引き出しきれていないと感じるプロダクトマネージャー・技術責任者

本ウェビナーで学べること

• 生成AIによって変わる、発注側(ビジネス)の役割
  • 既存システムの仕様書化、AIプロトタイプを土台にしたRFP作成、小規模案件の内製化など、生成AIが発注側にもたらす具体的な変化。
• ベンダーに丸投げしない「プロダクトオーナーシップ」の持ち方
  • 仕様や技術判断をベンダー任せにせず、ビジネス側が主体的に意思決定に関わるための考え方。
• ベンダーの専門性を最大限に引き出す、協働型のチーム体制づくり
  • ベンダーを課題の原因にするのではなく、発注側と協働しながら進める案件のための実践知。

登壇者

辻 良繁

合同会社Coccole 代表。
ZUUで東証マザーズ上場を経験し、開発管掌執行役員としてIT組織を率いた。自社CMSのSaaS外販やNTTドコモとの共同サービス開発で、開発組織も自ら売上を生む体制を構築。ユメノソラホールディングスでは新規事業室CTOとして、現在流通総額255億円規模の「Fantia」を立ち上げた。LegalOn Technologiesで生成AIを活用した新規事業のEM兼アーキテクトを務め、現在は公共領域での生成AIの利活用をリードするほか、企業の技術戦略策定や、AIを前提とした開発体制づくりを支援している。経営とITをつなぐ視点で、戦略から実行まで伴走する。行政書士。

注意事項

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