既存プロセスを壊さずに、AI駆動開発を成立させる（Agile in Motion vol.7）

アジャイルではどうやって品質を担保したらいいのか？品質にこだわってきたSHIFTならではの目線で、アジャイルの神髄に迫る Agile in Motionシリーズ。

今回は、東北電力株式会社 DX推進部より金澤様をお迎えし、石橋を叩きながら渡る大企業での「AI駆動開発×アジャイル」の事例をご紹介します。既存の開発ルールや承認ゲートを変えず、稼働中の規制産業システムにAI駆動開発とアジャイルをどう成立させたのか、その具体的な工程を深掘りします。受入条件の二層化（人が価値を決めAIが網羅性を埋める）や、13の標準ステップ（チケット進め方の固定）、三層テスト（VRT・E2E・Unit）の設計と効果の測り方、さらには社内での調整や経営層に向けた投資判断材料の作り方まで余すところなくお話ししていきます。

本イベントは、ご登録いただくことでアーカイブ視聴も可能になります。ただし、リアルタイム配信では、アーカイブに残らないオフレコトークもございますので、ご予定の合う方はぜひリアルタイムでご視聴ください。 また、会場参加者限定の懇親会には、登壇者も参加予定です。ご都合の合う方は、ぜひ会場までお越しください。

Agile Japan 初学者向けセミナー

本イベントは、Agile Japan のサブイベントですが、Agile Japanに参加されていなかった方もご登録いただけます。Agile Japanでの講演『AI×アジャイルで、石橋を高速で叩きながら渡る～電力会社がゼロから築いた会員サイト改善プロセス～』の内容をご紹介しながら、より実践的な話へと深堀りしていきます。講演をお聞きいただいた方も、初めての方も、ご参加お待ちしております。

Speakers

金澤 綾美 氏

東北電力株式会社
DX推進部 顧客基幹システム推進
主査

基幹系システムの開発・保守に携わり、さまざまな立場で開発プロジェクトを経験した後、2017年にキャリア採用で東北電力へ入社。 入社後は社内システム開発の支援を担当し、その後、デジタルマーケティング基盤（DMP・MA）の整備やデータ活用施策を推進。 現在はアジャイル開発とAI駆動開発の実践に取り組み、迅速かつ継続的な価値提供を通じて顧客価値の創出を目指している。

平井 滋

株式会社SHIFT
AI企画推進部 AI内製支援G
AIストラテジスト

サービス業SI部門、メーカー系ソフトウェア開発部門にて、開発者・PM・エンジニアリング部門長を歴任。現場と経営の両方を経験した後、アジャイルコーチとしてSHIFTに参画。 スクラムマスターとしてチームの内側から、コーチとして外側から、双方の立場で実践を重ねてきた。 現在は既存システムの刷新現場で、AI駆動開発の組織導入を支援している。AIを開発現場に定着させる鍵は、アジャイルが培ってきた「小さく作って早く検証する」規律にあると考え、チームのプロセス設計から経営層の投資判断に向けた材料づくりまで一貫して伴走している。

Facilitator

小林 幹門

株式会社SHIFT
AI企画推進部 部長

総合電機メーカーでの自然言語処理・機械学習の研究開発を起点に、外資系コンサルティングファーム、監査法人、国内メガバンク、外資系クラウドベンダーにて、金融機関を中心としたアーキテクチャ戦略、ITガバナンス整備、組織・カルチャ変革を推進。 アジャイルトランスフォーメーションの実行責任者を歴任。現在はAI企画推進部の部長として、顧客のビジネスアウトカム実現に向け、AI駆動開発の立ち上げ・定着化・スケール支援に伴走している。

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