[大阪開催] Management 3.0 体験ワークショップ (How to Energize People)
イベント内容
チームの本質的なモチベーションで重要なものとは?
Management 3.0という概念があります。
※参考スライド:Regional Scrum Gathering・Agile Japan
世界80ヶ国で展開している進歩的な経営改善考え方であり、Management 3.0を広めることで、日本のクリエイティブ企業のワークシステムを改革することによって、日本の社会、企業、個人の幸せに貢献する。それによって、人の相互作用のコミットメントがされるとともに、企業の生産性が上がることによって、顧客を満足させられます。
今回のミニワークショップでは、科学的に裏付けされた12ステップの幸福を紹介し、ムービングモチベーターズ(Moving Motivators)というManagement 3.0のツールをワークショップ形式で体験することで、自分の価値観と人の価値観は微妙に認識が違うことを体験し、チームの本質的なモチベーションの中で重要なものを見つけるヒントを得ようと思います。
これをすることで、本質的なリーダーシップのトピックに取り組む準備をし、参加者に幸福のための行動計画を作成できるよう促します。
https://www.flickr.com/photos/7529828@N03/32479585063/
こんな方はぜひお越しください
1:自分の組織をよりアジャイルに変えたいと思っている人
2:ディスカッションや社交を楽しむチームになることを望む人
3:会社を改革している、あるいはしたいを考えているディレクターやチーム・リーダーや部長や課長やチーム・メンバーなど
少しでも興味をお持ちいただければ、ご参加ください!
受付開始
18時45分からです。
注意事項
参加費に対する領収書は原則発行いたしません。ご了承ください。
ファシリテーター(このワークショップは日本語で行います)
ステファン ニュースペリング
多国的ハイテク企業のプロジェクトリーダー、地域担当マネージャー、アジャイル・トランスフォーメーション・コーチとして活躍してきました。日本、韓国とドイツのアジャイルソフトウェア開発でマネジメントを行ってきました。 また、アジャイルコミュニティにおいて、ブログを発信、会合を組織、Regional Scrum GatheringやAgile Japanなどのカンファレンスで講演するなどと、活躍しています。
高性能チームの成功の鍵は自己組織化ですが、大小さまざまなワークショップを通して、日本企業をアジャイル・リーダーシップやManagement 3.0のイノベーション実践に適切な改変できるようにします。
Toshiharu Akimoto
IT関連の開発チームをサポートする中でコミュニケーションの大切さを強く実感。意外にも人が自分の望む人生や生活を送っていない事を感じコーチングを通してその大切さを伝える活動をしています。 業務でもプライベートでもチームや個人をコーチする事で固定概念の枠を見直し、改善活動ができるようにサポートしています。
活動はアジャイルコーチ、チーミング支援、ふりかえり支援、企業内ワークショップ、神戸電子専門学校特別講師など様々。
主催
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