データ分析＆活用最前線！ものづくり、CRM、社会問題、etc. 各業界の事例を公開します！ #アビームコンサルティングMeetup

2018/03/17(土)12:30 〜 17:30 開催

ブックマーク

機械学習, データ分析

参加枠	申込形式	参加費	参加者
一般	抽選制	無料	101人／定員120人

※ 抽選結果は、2018/03/12 以降にメールおよびイベント詳細ページで通知されます。

イベント内容

概要

アビームコンサルティングでは、データの利活用に取り組む企業から、更に高次元の分析によって大きな効果を狙う企業まで、先進的なノウハウにて最適なビッグデータ活用手法をクライアントに提供して参りました。製造業、スポーツ産業、公共とその取組分野は多岐に渡ります。

このようなビッグデータを活用したコンサルティングの具体的な事例を用いながらノウハウを一挙公開致します！

スケジュール

時間	内容
12:30	受付開始
13:00	コンサルティング会社におけるデータサイエンティストとはデジタルトランスフォーメーションビジネスユニット　赤石朗
14:00	Track A	Track B	Track C	Track D	Track E	特設会場相談会・個別質問（随時）
15:00	同上
16:00	同上
17:30	懇親会

※ 当日予告なく時間配分、内容が変更になる可能性がございます。

Track A

「参加者との双方向QAセッション：どうすれば日本のスポーツ・エンタメ産業はもっと盛り上がるか？」

Sports & Entertainmentセクター久保田圭一

日本のスポーツ・エンタメ産業を盛り上げるためにどんなことができるか、コンサルティングファーム執行役員と参加者との双方向QAセッションを行ないます。実際の事例を交えて、コンサルティングファームでデータサイエンティストがどのように活躍できるか、イメージしてもらいたいと考えています。

Track B

「CRM領域におけるアナリティクス・ソリューションの概要/事例のご紹介～予測テクノロジーによるCRM業務の高度化～」

CRMセクター内藤征吾

顧客理解を深め、この先のアクションを予測することは企業のCRM戦略において益々重要な要素となってきています。本セッションでは具体的な事例を交え、当社のCRM領域におけるアナリティクス・ソリューションの概要をご紹介します。

Track C

「需要予測の高度化による生産性向上～事例紹介：ドライバー不足や食品ロスの社会問題に挑む～」

SCMセクター飯田薫子

製品の多様化やライフサイクルの短縮、トラックのドライバー不足など、サプライチェーンを取り巻く環境はますます複雑になる一方で、さらなる生産性の向上が求められています。解決手段の1つとして、機械学習などの技術を用いて高度な需要予測に取り組んだ事例をご紹介いたします。

Track D

「ものづくり企業で起きているデジタル変革とは」

IoTセクター渡部敦史

ものづくり企業におけるデジタル変革最前線で取り組んでいるコンサルタントが事例・デモンストレーションを交えつつ、デジタル変革の取組みやその効果、そして、データサイエンティストがどのように活躍しているか、ご説明いたします。

Track E

「コンサルティングにおけるデータ分析・活用の実際～分析結果からいかに業務を改革するか～」

BIセクター松井博史

実際の事例をもとに、データサイエンティストが事例を紹介します。途中のポイントではクイズ形式で皆さんと一緒に解決策を考えることで、コンサルティングにおけるデータ分析の面白さ・難しさを感じていただければと思います。

登壇者

久保田圭一

アビームコンサルティング株式会社
デジタルトランスフォーメーションビジネスユニット Sports & Entertainmentセクター
執行役員

外資系コンサルティングファームを経て、2004年にアビームコンサルティングに入社。官公庁を中心に、事業戦略立案、業務改善、システム導入支援に関わるコンサルティングを手掛ける。スポーツ・エンタメ産業では、スポーツ・ヘルスケア業界のマネジメントやプロスポーツクラブにおけるデータ活用支援等を実施。

内藤征吾

アビームコンサルティング株式会社
プロセス＆テクノロジービジネスユニット CRMセクター
シニアマネージャー

銀行、損保、流通・小売、製造業など幅広い企業のCRM戦略における情報活用の高度化を長年支援してきている。データマイニング/機械学習等の技術をベースとしたユニークなソリューション開発や情報活用業務の定着化支援にも多く携わり、システムありきやシステム導入そのものが目的とならないよう具体的な成果を産み出す仕組み作りをモットーに取り組みを続けている。

飯田薫子

アビームコンサルティング株式会社
プロセス＆テクノロジービジネスユニット SCMセクター
シニアマネージャー

サプライチェーン計画の領域を専門とし、メーカーの需給業務改革を15年にわたり支援。欠品による機会損失や過剰在庫によるコスト削減に寄与。自社開発の需給計画システムのプロダクトマネージャー。2017年には「気象ビッグデータ活用で実現するサプライチェーンの生産性向上セミナー」にて講演。

渡部敦史

アビームコンサルティング株式会社
デジタルトランスフォーメーションビジネスユニット IoTセクター
マネージャー

製造業向け基幹システムのSIベンダーを経て、アビームコンサルティングに入社。SCMの改革プロジェクト、エンタープライズモバイルを活用した業務改革コンサルティングを経験した後、IoTセクターに参画。多様なセンサーデータを活用した、IoTのビジネスモデル策定や製造業におけるエンジニアリングチェーンの業務改革を担う。