経営者にYESと言わせるDXプロジェクトの推進方法を伝授！

概要

社会環境の急速な変化によりDXの必要性が高まる一方、いまだに多くの企業がDXによるビジネスモデルの変革にさまざまな課題を抱えている。DXで企業を変革し、ビジネスを柔軟に進化させていくことは、企業の未来を創る上で必然となっている。デザインやデジタルを活用したDXプロジェクトはどのように立ち上げるのか、経営者に「YES」と言わせる為に必要なプロセスや企画書作成など事例を交えて、解決の手段をお伝えします。

1.コロナが我々に気づかせてくれたこと
2.企業のDX担当者が抱える課題
3.DX推進で乗り越えるべき壁

タイムスケジュール

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

吉本 司

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
Business Transformation パートナー

事業会社におけるB2B 、B2B2C 領域の営業・マーケティング職を経て、BIG4 系コンサルティングファームのCRM部門、SCM 部門での約20年のコンサル経験を有する。
特に事業会社での実務経験を生かした小売業（リアル・EC) 、自動車業界を中心にタッチポイント・チャネル最適化やこれを受けた営業改革・コンタクトセンター改革案件について得意としている。Business Transformation チームの責任者として、Marketing Effective, Channel Optimization, ServiceDesign ソリューションを中心にサービスを提供。

林 大介

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
Business Transformation シニアマネージャー

電機メーカのエンジニア、通信システムインテグレーターのセールスを経てコンサルティングの道へ。技術トレンドを背景にしたデジタルトランスフォーメーション、IoT 新規事業創造、ワークスタイル変革、地方創生プロジェクトなどに注力。ネットワーク、モバイルを中心とした戦略立案、新規事業開拓、テクニカルアドバイザリーを中心としたプロジェクトを多数実施。

山本 真吾

株式会社アイスリーデザイン 執行役員 CRO
ソリッドスフィア株式会社 取締役

大手国内Sierにて13年間ITコンサルティング、プロジェクトマネジメント、事業統括を経験した後、外資系コンサルティングファームにてハイテク・通信キャリアドメインを中心にDXコンサルティング案件を多数担当。また自らもボードメンバの一員としてゼロから製造業ベンチャーの立ち上げに参画。ものづくりの難しさを肌身で知ると共に、製造業の社会的価値とその可能性を再認識する。現在は国内製造業を中心に現場に入りカイゼン×UX×デジタルの推進に奮闘している。

参加対象

• DX推進に関心のある経営者/ご担当者様
• DX推進を図りたいと思っている経営者/経営企画ご担当者様
• 他社のDX推進の取り組みを学び、取り入れたいと思っている経営者/ご担当者様
• 自社らしいDX推進を模索しているDXご担当者様
• DX推進のためのパートナーをお探しの方

参加費

無料

注意事項

• リクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
• キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください。
• 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
• 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。