TOC（制約条件の理論）は、アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙げている『ザ・ゴール』に記されていることで有名です。
弊社では、TOCやTOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法「CCPM」をテーマにした過去の人気セミナーをYouTubeにてオンデマンド形式配信しております。TOCやCCPMの活用により組織の大幅なパフォーマンスアップが期待できます。

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今月の配信セミナーはこちらです。
①：CCPMで見直すプロジェクトマネジメントセミナー
②：スタンダードCCPM＆上流プロセスCCPM
③：『複数プロジェクトを成功させる環境とは』

※公開期間：2022/01/20~2022/02/05まで （公開期間中のみ視聴可能）

■TOC（制約条件の理論）
組織のレバレッジポイント/ボトルネックである“制約”を特定し、制約に集中して改善に取り組むことで大きな改善効果を目指す経営手法。
アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙げている『ザ・ゴール』に記されていることでも有名です。

■CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）
TOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法。
プロジェクト型組織で発生する様々な問題を解決するために開発/体系化されたTOCを源流とするソリューションの1つです。

■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約とは？

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。