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【“納期遅延”におさらばする】プロジェクトマネジメント革新セミナー
2022/05/17(火)15:00 〜 16:00
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【“納期遅延”におさらばする】プロジェクトマネジメント革新セミナー

オンライン

参加枠

0/定員30
公開募集先着順無料
4定員30

基本情報

日時
開催形式
オンライン

イベント内容

セミナーの詳細はこちらからご確認ください。
【“納期遅延”におさらばする】プロジェクトマネジメント革新セミナー

皆様の組織ではこんなこと起こっていませんか?

プロジェクトには不確実なことが多いです。
それゆえ、集中してマネジメントすべきポイントを見誤りやすいです。

プロジェクトマネジメントを革新し、プロジェクトの停滞時間削減/納期遵守/期間短縮/残業・休日出勤の削減の実現を目指しましょう。


※「CCPM」とは:クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントの略称。
プロジェクト型組織において発生する様々な問題を解決するために開発されたソリューション。



■『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中(プレジデント社)
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X

※書籍のご紹介動画
【経営者/PM実践者必読】『Project Management 進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』



■TOC/CCPMのピンポイント解説動画
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#07:“悪い”マルチタスクの3つの弊害
5分で分かるCCPM#08:マルチタスクって悪いこと?3分で体感できるマルチタスクゲーム

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開催グループ

主催
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株式会社ビーイングコンサルティング

「やり尽くした改善には、まだ先がある」 TOC(制約条件の理論)に基づいて、組織の生産性向上の支援をしています。

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