上場企業のエンジニア組織の課題と取り組みに迫る

「エンジニア組織づくり最前線」ではエンジニア組織が急拡大中の企業でマネジメントの最前線に立つ方をお招きして、パネルディスカッション形式で課題や具体的な取り組みについて語っていただきます。

近年、メガベンチャーの増加やスタートアップの大規模調達、大手のDX投資増加等でエンジニア組織の規模が大きくなってきており、エンジニア組織作りを牽引するCTO/VPoEの重要性がますます高まってきています。

そこで今回はGMOペパボ・柴田氏とメディアドゥ・川田氏をお招きし、VPoEとしての取り組んでいる新卒・ポテンシャル層の採用やエンジニア組織の評価制度などを中心に伺う予定です！

当日は参加者の皆様からのご質問も受け付けておりますので、お気軽にご参加ください！

トークテーマ

• VPoEとしての役割とミッション、またVPoEに至った背景とは？
• 新卒やポテンシャル層を採用し始めた背景は？また、何を期待して採用を行っているか
• 現状の組織体制とエンジニアの評価制度はどのようになっているか？
• 現在の仕事の面白み・悩みはどこにあるか？
• FAQ

こんな方におすすめ

• VPoE、CTO、エンジニアリングマネージャーなどエンジニア組織作りを担当している方
• エンジニアリングマネージャーの仕事に関心のあるエンジニア
• エンジニア組織作りに力を入れていきたい企業の経営者
• プロダクトマネージャーなどエンジニア組織と関わりがある方

スピーカー紹介

柴田 博志さん/GMOペパボ株式会社[@hsbt]

執行役員 技術部長 兼 VPoE（VP of Engineering）。新規領域の開拓や組織の立ち上げを行う、取締役CTOの栗林[@kentaro]と共に技術部門を牽引している。VPoEとしてのテーマは「今取り組む事業を組織の面からどのように成長させるのか」。各事業部に対して横断的な技術部の方針を、技術部長の立場から意思決定、技術選定などサポートしている。

参考記事：ペパボのエンジニア組織文化の測定結果のご紹介

川田 寛さん/株式会社メディアドゥ[@_furoshiki]

メディアドゥ VPoE(VP of Engineering)。エンジニアリング組織マネジメントと新規事業開発を行う。出版のデジタルインフラをつくり、日本のコンテンツを世界一に押し上げることを目指して活動する。VPoEとしてのテーマは「toC向け新規事業を成功させるための組織構造づくり」。採用と評価の設計、新規事業に対しては仕組みづくりやサポートを行う。

参考記事：創業期から成長期への転換を越えて理解した10の教訓

モデレーター

佐藤 将高/ファインディ株式会社[@ma3tk]
東京大学 情報理工学系研究科 創造情報学専攻卒業後、グリーに入社し、フルスタックエンジニアとして勤務する。2016年6月にファインディ立上げに伴い取締役CTO就任。

諸注意

• 当日の配信先は当イベントの参加者のみにメール経由で連絡します
• 性別/性的指向/障碍の有無/人種/宗教/年齢/容姿/体格/技術の選択に関わりなく、 誰もが気持ちよく参加できるようにご協力ください
• エージェントの方や営業目的でのイベントの参加はご遠慮ください