【“残業/休出が当たり前”から抜け出す】プロジェクトリードタイム高速化マネジメントセミナー

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【“残業/休出が当たり前”から抜け出す】プロジェクトリードタイム高速化マネジメントセミナー

「プロジェクトが全然進まないけど、納期は必ず守らなければ…」と、“過度な残業や休日出勤で遅れをカバーする”のが当たり前になっていませんか？

プロジェクトには、知らないうちに停滞時間が発生します。
・承認/調整/連絡待ち
・リソース待ち
・準備不足による手戻り etc…

プロジェクトを高速化するには、その停滞時間をいかに削減するかがカギとなります。

本セミナーでは、「“残業/休出が当たり前”から抜け出したい」「プロジェクトの納期遵守率アップ/リードタイム短縮を目指したい」と考えている方に向けて、「CCPM」というプロジェクトマネジメントソリューションをご紹介いたします。
停滞時間の発生ポイントを見える化し、“先回りのマネジメント”を実現することで、プロジェクトの停滞時間を削減し、“残業/休出なしで納期遵守”を目指しましょう。
※「CCPM」とは：クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントの略称。
プロジェクト型組織において発生する様々な問題を解決するために開発されたソリューション。

■『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデント社）
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
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※書籍のご紹介動画
【経営者/PM実践者必読】『Project Management 進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』

■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
・5分で分かるCCPM#07：“悪い”マルチタスクの3つの弊害
・5分で分かるCCPM#08：マルチタスクって悪いこと？3分で体感できるマルチタスクゲーム
※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。