【オンデマンドセミナー】2023年2月分 ①：“見える化”するためのプロジェクト計画ワークショップ、②：マネジメント革新事例セミナー ※マツダ株式会社様、③：「研究開発 要件定義 商品企画分野のプロジェクト課題も解決」

■大人気セミナーの動画をオンデマンド配信

今月の配信セミナーはこちらです。
※公開期間：2023/02/28(公開期間中のみ視聴可能)

①：「体験→理解」”見える化”するためのプロジェクト計画ワークショップセミナー

②：「研究開発 要件定義 商品企画分野のPJ課題も解決」上流から下流までPJマネジメントを実現する！

③：【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー ※マツダ株式会社様

※公開期間：~2023/02/28

弊社では、TOC（制約条件の理論）やTOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法「CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）」をテーマにした過去の人気セミナーをオンデマンド形式配信しております。TOCやCCPMの活用し、組織の大幅なパフォーマンスアップを目指しましょう。

■TOC/CCPM適用事例

■TOC（制約条件の理論）とは？
組織のレバレッジポイント/ボトルネックである“制約”を特定し、制約に集中して改善に取り組むことで大きな改善効果を目指す経営手法。
アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙げている『ザ・ゴール』に記されていることでも有名です。

■CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）とは？
TOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法。
プロジェクト型組織で発生する様々な問題を解決するために開発/体系化されたTOCを源流とするソリューションの1つです。

■『ProjectManagement進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中
『ザ・ゴール』流で数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが
20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだ
プロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊です。
https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X

（プレジデント社）

■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約とは？
※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。