【ミドルマネージャー必見！】プロジェクトマネジメント変革セミナー『複数プロジェクトを成功させる環境とは』

■こんな方におすすめ

部長職、課長職、PMO など
※同業他社/研修講師業の方は、ご参加をお断りしております。

■セミナー内容

弊社は15年以上前から、様々な業種、業界のプロジェクトマネジメント変革を支援してきました。
ミドルマネージャー（本セミナー定義：部長職、課長職、PMO ）が抱える悩みは深く、特に経営層と現場との連携、部門間との連携など常にハードルの高い課題に取り組んでいるのではないでしょうか。
一つの解決の方向性として、ミドルマネージャーがもっと活動しやすい環境、コミュニケーションが取りやすい環境があれば、複数プロジェクトの納期を守ることが期待できるものと考えております。

「複数プロジェクトの状況」を
・瞬時に全て把握できる環境
・客観的に的確なマネジメント判断ができる環境
・迅速に課題エスカレーションを実行できる環境
を構築することが「複数プロジェクトの成功」につながります。

本セミナーでは、弊社のこれまでの豊富なコンサルティング実績をもとに導き出した「複数プロジェクトを成功させる環境」を皆様にお伝えします。
組織の要であるミドルマネージャーの悩みを少しでも解消できるセミナーになると信じております。

■アジェンダ
・ミドルマネージャーが置かれている環境とは？
・複数プロジェクトの成功を遠ざける組織の壁とは？
・組織の壁を乗り越え、複数プロジェクトを成功させる環境とは？
・複数プロジェクトを成功させた環境の事例

■講師

株式会社ビーイングコンサルティング
営業グループ　菅原　大祐

■お勧め情報

▶『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』
好評発売中（プレジデント社）
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X

※書籍のご紹介動画
【経営者/PM実践者必読】『Project Management 進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』

TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
▶ YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

・間違いだらけのプロジェクトマネジメント#03：プロジェクト管理、過去を見ている？未来を見ている？
・5分で分かるCCPM#08：マルチタスクって悪いこと？3分で体感できるマルチタスクゲーム
※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。