30のチェックポイントで学ぶ 事業戦略としての営業代行活用方法

労働力不足、特に営業人材の不足により、営業代行の需要は急速に高まっております。その中で、事業の成長を志向される多くの企業が営業代行を活用し、成功を収めております。しかし、同時に、その活用を継続できていない企業も多く見受けられます。

なぜ営業代行を導入してもうまくいかなかったのか？そして、どのようにすれば営業成果を最大化できるのか？これらの疑問にお答えし、明確な方針を持って営業代行を活用いただくことが、今回のウェビナーの主旨となります。

私たちはこれまで1,000社以上の企業様と対話し、お客様のプロジェクト成功の要因や失敗のポイントを入念に分析してまいりました。そこで今回は、実際の事例を通じて、営業代行を導入する際の落とし穴や成功の鍵を明らかにし、事業戦略として確認すべき30のチェックポイントをご紹介いたします。

このウェビナーを通じて、皆様の企業において、営業代行が戦略の一環として適切かどうかを理解し、漏れなくスムーズな検討が進み、ビジネスにおける成功への一歩を踏み出すお手伝いができれば幸いです。

【こんな方におすすめです】

• 営業代行を利用して営業成果を最大化したい
• 過去に営業代行を利用したがうまく活用できなかった
• 「自社に営業代行は合わない、合うところが限られている」と認識してしまっている

【本ウェビナーの内容】

• 事業戦略として営業代行を検討すべき組織の特徴
• 営業代行の活用における落とし穴
• 営業代行を選ぶ際の30のチェックポイント

概要