生成AI時代における人材要件定義とリーダーシップの変容

▼内容

ChatGPTを始めとした生成AIの登場により、生成AIをビジネスに活かしトランスフォーメーションを起こしたいと考える一方で、そうした変革を推進するデジタル人材の育成・デジタルリテラシーの底上げに課題を感じている企業様も増えてきています。

特に
・育成をするにあたり目標とする人材要件をどう定義すればいいかわからない
・AI時代に必要な役割やスキルがわからない
・デジタルスキルだけ身に付けても変革を起こせる人材は育たない
といった課題に直面し、我々のようなプロにご相談をいただく機会も増えてきました。

デジタル技術を活用しビジネスに変革を起こすためにはデジタルスキルだけでなく、周りを巻き込んで推進していくリーダーシップスキルも非常に重要です。

そこで本セミナーでは、DX人材育成に詳しい弊社プロダクトマネージャーの上峠がDX人材育成の全体像や、AIを活用したDX人材の要件定義、スキルと素養の可視化などについてお話しいたします。
続いて、ウィルソン・ラーニング　ワールドワイド株式会社の三浦様より、AI時代に求められるリーダーシップについてご紹介いたします。

後半は両名でパネルディスカッションも行います。
お聞きしたいことがあればお申し込みの際にご入力ください。

組織変革・人材育成のヒントになりましたら幸いです。

（本セミナーは無料です）

▼こんな方におすすめ

• DX人材をどう育てているのか知りたい
• 知識があるだけじゃなく、実務に使える&組織を動かせるDX人材が欲しい
• 組織をどう変えていくべきか模索している
  
  

▼講義内容

16:00-　　開会の挨拶
16:05-　　生成AIを活用した人材要件定義
16:25-　　AI時代におけるリーダーシップの変容
16:45‐　　パネルディスカッション / 質疑応答
17:00 　　 終了　　

▼講師プロフィール

三浦 英雄 氏

ウィルソン・ラーニング　ワールドワイド株式会社
執行役員　事業開発室長　兼
”イノベーション・イネーブルメント”事業ディレクター
“越境リーダーシップ”プロジェクト ファウンダー

2012年に共創型実践研究「越境リーダーシップ」プロジェクトを産学連携で設立。
個人の想いを起点に、既存の枠組みを“越境”し、異分野との共創関係から社会的価値創造を実現するリーダーシップ、組織文化の実践研究をアカデミア、実践者、クリエイターと共に取り組む。
持続的に価値創造が生まれる人的資本経営の実現に向けて、個人の想いを起点とした社会的価値創造、価値創造イネーブルメントの実装、組織文化の変容の取り組みを多数手がける。

上峠 隆行

株式会社エクサウィザーズ
DXアセスメント&ラーニング
プロダクトマネージャー

慶応義塾大学にて経済学を専攻。外資戦略コンサルティングファームであるAccentureにて約4年間従事し、大手電機会社、官公庁　に対して5件のプロジェクトに参画。主に新規事業戦略立案、事業計画策定、実行計画立案・推進を実施。 2社目のリクルートでは、IT系経営・事業企画にて約4年間従事し、中・長期事業計画から構造優位戦略の策定/新規事業企画立案から数億円規模の大型開発（Saas系プロダクトローンチ）に至るまでプロジェクトをリード。 現在はAIベンチャーであるエクサウィザーズに転職し、プロダクトマネージャー兼コンサルタントとして、プロダクト企画戦略・開発ディレクションだけにとどまらず、大手企業のコンサル、営業戦略・推進、米国ユニコーンプレイヤーの事業提携＋新規事業創出にかかるMVP開発に至るまで幅広く業務に従事 ・また、個人として”ベンチャー企業のプレシード調達支援”や”不動産SaaS企業の新機能要件定義”、”農業ベンチャーのECサイトリニューアル”、”EC運用受託企業のBPR”、”テレビバラエティのファンコミュニティアプリ作成”など幅広く支援

▼注意事項

• 開催方法：Webセミナー　※Zoomを利用します
• 参加方法：お申込後に、別途メールにてご案内致します。
• 競合他社様のお申込みはお断りする場合がございます。予めご容赦ください。