「脱！なんちゃってスクラム」実践事例から学ぶ Lunch LT

📝イベント概要

アジャイル開発の１つのフレームワークであるスクラム。昨今では、アジャイルコーチやスクラムマスターの役割も一般的になりつつあり、実際に取り組む組織も多くなっています。
その一方で、「スクラムを実践しているがあまり上手くいっていない」「イマイチ成果につながっているかがわからない」といった声も聞かれます。
本イベントでは、各社でスクラムに取り組まれている方々、スクラムマスターやアジャイルコーチとして活動されている方が登壇。参加者の方にとって学びとなるイベントを目指します。

🧑‍💻こんな方におすすめ

• スクラム開発を導入している、または導入を検討している方
• スクラムマスターとして業務に従事している方
• 自チームのスクラムのやり方があっているかわからない方
• スクラムを運用しているが、効果がでているかがわからない方
• 他社のスクラムマスターの取り組み事例を知りたい方

☑️イベントのゴール

• 自社でスクラムを行っていく上での参考になった
• スクラムの進め方に迷っていたが、取り組み方法が理解できた
• 多くのスクラムマスターの方の取り組みを見て励みになった

💻参加方法とプレゼント企画

URLはお申し込みいただいた方へ視聴用リンクをお渡ししています。
ご参加いただきアンケート回答者の中から抽選で「SCRUMMASTER THE BOOK 優れたスクラムマスターになるための極意」を5名様にプレゼント差し上げます。

📝当日のコンテンツ

スピーカー

LT1「(仮)1人だけ知ってても回らないスクラム」

大西 政徳@monarisa_masa
新卒でゲーム系スタートアップに入社。
ゲーム開発において、開発・保守・運用を一通り経験。
2018年4月より株式会社LegalForceに二人目のエンジニアとして入社。
MVP立ち上げ、LegalForceの製品版開発・運用、DDDを用いた開発改善活動・推進を行う。
2021年10月よりスタートアップ連携管理SaaSを開発するInnoScouterにCTOとして参画。
プロダクト開発の指揮統括、開発組織の体制構築を行う。
2021年末に株式会社01BoosterにM&Aを通じてグループイン。
2024年6月より独立。
プロダクト開発、技術顧問業などを行う。

参考記事：「なんちゃってスクラム」に気づくためのコツ

LT2「現職と前職で感じたスクラムの違い」

青木 貴志@arfaben__5816
株式会社Hajimari
開発メンバー
2021年にSES企業に入社後、エンジニアとして2つのプロジェクトに参画。2022年に自社のクリニックを運営している企業に入社。開発メンバーとして社内ツールの開発に携わった。入社して1年が経過した頃にスクラムを導入することになり、プロダクトオーナーを担当。今年1月から株式会社Hajimariに入社。開発メンバーとして自社サービスの開発に携わっている。
参考記事: 現職と前職で感じたスクラムの違い

LT3「スクラムの成熟と壁 〜スケーリングの議論から見えたもの〜」

飯田 意己@ysk_118
株式会社ログラス
シニアエンジニアリングマネージャー
2015年に株式会社クラウドワークスに入社。エンジニア、スクラムマスター、プロダクトオーナーを経て、2019年から執行役員として開発部門の統括を行う。現在は株式会社ログラスにてソフトウェアエンジニアとしてプロダクト開発に携わったのち、1人目のエンジニアリングマネージャーとして事業と組織の成長にコミットしている。

LT4「(仮)300人の組織でスクラムを運用するための考え方」

天野 祐介@ama_ch
サイボウズ株式会社
開発本部 部長 シニアスクラムマスター
2009年新卒入社後、エンジニアとしてkintoneの開発に参加。
チームリーダー経験を経て、2016年にはスクラムマスターとしてサイボウズにスクラムを持ち込み、定着。
その後アジャイルコーチとして組織のチームを幅広く支援し、2022年からスクラムマスター職能のマネージャーを担当。
現在は週3日勤務で、個人事業主のアジャイルコーチとしてコミュニティ活動にも注力している。
スクラムフェス仙台実行委員、すくすくスクラム仙台運営。

⚠️諸注意

• 参加用リンクは開催当日、参加確定者にconnpass経由で通知します
• エージェントの方や営業目的でのイベントの参加はご遠慮ください
• 性別/性的指向/障碍の有無/人種/宗教/年齢/容姿/体格/技術の選択に関わりなく、 誰もが気持ちよく参加できるようにご協力ください
• 当イベントの内容およびスケジュールは、予告なく変更となる場合があります。予めご了承ください。
• イベント参加時に入力いただいた情報は、以下に基づき扱います。
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