プロジェクトマネジメントDAY 2024 アンコール　〜プロマネ見直し・レベルアップ・変革の時代に対応していく！〜

概要

6/6に開催した「プロジェクトマネジメントDAY 2024」
過去最高2,100名を超えるお申込みをいただきました。
「またやってほしい」「定期的に開催してほしい」など多くのリクエストにお応えすべく、
今回初の試みとして、アンコールセミナーを開催することにしました。
2024年の総決算として半日ではございますが、「プロジェクトマネジメント」をいろいろな角度で
見直していただこうと４つのコンテンツを用意いたしました。

「スケジューリングの技」「PMOの作り方」「品質フレームワーク」「プロマネ見直し」

いつも基調講演いただく神庭様のセッションでは、エンジニアに技を落とし込みたいと、
今回「演習付き」の2時間セッションとなっています。
2024年を振り返り、2025年をスタートダッシュすべく、このセミナーで見直しポイントを確認してください。
変革の時代に対応していくために、マネジメント力をさらにアップしていきましょう！

タイムスケジュール

時間	内容
13:00〜13:05	キックオフ＆説明
13:05〜15:05	Session01 基調講演 ＜演習付き＞ プロジェクト・スケジュールの作り方 神庭 弘年 氏（神庭ＰＭ研究所 所長）
15:15〜15:55	Session02 "PMO"の作り方 -当社の事例をヒントに 高橋 明子（株式会社システムインテグレータ エンタープライズ開発本部開発3部 ディレクター）
16:00〜16:40	Session03 すべてのプロマネへ、品質はコントロール可能である！ レビュー、品質計画、テストのすべてをワンランクアップさせる 品質屋が品質マネジメント業務の「基本の思考フレームワーク」を一挙公開 石原 一宏 氏 （バルテス・ホールディングス株式会社 品質ビジネスイノベーション部 部長 兼 首席研究員）
16:45〜17:25	Session04 この機会に見直す！プロジェクトマネジメント手法 ～見える化・情報共有の精度を上げるための見直しポイントを解説～ 秋山 肇（株式会社システムインテグレータ エンタープライズ営業本部 PS 営業部 部長）
17:25-17:30	クロージング

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

神庭 弘年 氏

神庭ＰＭ研究所 所長

日本IBMにて
製造、金融、保険、流通など多数の業種におよぶプロジェクトにＰＭとして参画
IBM Asia Pacific Region PM Profession Leader、PM Profession Japan Executive歴任
2011  神庭ＰＭ研究所設立～現在に至る
2008 ～ PMI日本支部理事、会長、監事等を歴任、アドバイザーの現在に至る
2016～2019 PMI Northeast Asia Region Mentor         
  (日本、韓国、台湾、香港、モンゴル各支部の活動支援・指導）
2020～2021 PMI Leadership Institute Meeting Contents Review Committee member

Project Management Institute会員、PMP
広島修道大学 非常勤講師
「プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと」2011 監修
「タレント・トライアングル」2018 PMI日本支部20周年記念出版共同執筆
「Who am  I?」2021 edition
2021, 2022, 2023 PMI Japan Forum Best Speaker

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高橋 明子

株式会社システムインテグレータ エンタープライズ開発本部開発3部 ディレクター

新卒で入社したSIerを経て2006年11月、株式会社システムインテグレータに入社。ERP事業部に配属され大規模受託開発のPLなどを歴任。その後、産・育休を経て、2012年にERP事業部の品質管理担当兼PMOを拝命、以降10年にわたり事業部の品質管理、PMOの制度を築き上げた。2022年7月、ERP事業部からObject Browser事業部に異動し現職。部門PMOで培ったノウハウを活かし、プロジェクト管理研修サービスを立上げ、プロジェクト管理の重要性を基礎からわかりやすく発信している。PMP。

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石原 一宏 氏

バルテス・ホールディングス株式会社 品質ビジネスイノベーション部 部長 兼 首席研究員

年間2,000名を超える開発エンジニアにテスト・品質を教えるセミナー講師。テスト技法の開発・研究、社内・社外の技術研修・教育業務、プロセス改善コンサルティング業務に従事しつつ、ソフトウェア検証業務に携わる。
開発物として大阪大学 土屋達弘教授とテストケース生成ツール『Qumias』を共同開発し、リリースを行っている。
著書に『いちばんやさしいソフトウェアテストの本』、『ソフトウェアテストの教科書』。 PMI認定プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル（PMP）。 JSTQB認定Advanced Level テストマネージャ。

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秋山 肇

株式会社システムインテグレータ　エンタープライズ営業本部 PS営業部長

1,000を超えるシステム開発・製造現場にお伺いして、プロジェクト管理の課題・問題を確認し、統合型プロジェクト管理の提案。
今まで見てきたシステム開発プロジェクト、自身で運営してきた数々のプロジェクトの経験をもとに、全社導入、部門導入、プロジェクト採算、QCD管理といったそれぞれのニーズに合わせてまず取り組むべきプロジェクト管理プロセスのファーストステップからすり合わせを行い、フェーズにわけた段階的導入支援を一緒に進める。
PMIJ中部ブランチ実行委員

参加対象

• プロジェクトに関わっているすべての方
• プロジェクト型業務を取り入れている企業の経営層、部門長
• SIer、システム開発会社の経営層、部門長、PM/PL、PMO、メンバー
• システム情報子会社の経営層、管理職、マネージャー、メンバー
• 情報システム部門の責任者、マネージャー、リーダー、メンバー

参加費

無料

注意事項

• 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。