プロジェクトマネジメントDAY 2024 アンコール
参加枠 | 申込形式 | 参加費 | 参加者 |
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オンライン参加(Zoom)
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先着順 | 無料 | 52人 / 定員500人 |
イベント内容
プロジェクトマネジメントDAY 2024 アンコール 〜プロマネ見直し・レベルアップ・変革の時代に対応していく!〜
概要
6/6に開催した「プロジェクトマネジメントDAY 2024」
過去最高2,100名を超えるお申込みをいただきました。
「またやってほしい」「定期的に開催してほしい」など多くのリクエストにお応えすべく、
今回初の試みとして、アンコールセミナーを開催することにしました。
2024年の総決算として半日ではございますが、「プロジェクトマネジメント」をいろいろな角度で
見直していただこうと4つのコンテンツを用意いたしました。
「スケジューリングの技」「PMOの作り方」「品質フレームワーク」「プロマネ見直し」
いつも基調講演いただく神庭様のセッションでは、エンジニアに技を落とし込みたいと、
今回「演習付き」の2時間セッションとなっています。
2024年を振り返り、2025年をスタートダッシュすべく、このセミナーで見直しポイントを確認してください。
変革の時代に対応していくために、マネジメント力をさらにアップしていきましょう!
タイムスケジュール
時間 | 内容 |
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13:00〜13:05 | キックオフ&説明 |
13:05〜15:05 | Session01 基調講演 <演習付き> プロジェクト・スケジュールの作り方 神庭 弘年 氏(神庭PM研究所 所長) |
15:15〜15:55 | Session02 "PMO"の作り方 -当社の事例をヒントに 高橋 明子(株式会社システムインテグレータ エンタープライズ開発本部開発3部 ディレクター) |
16:00〜16:40 | Session03 すべてのプロマネへ、品質はコントロール可能である! レビュー、品質計画、テストのすべてをワンランクアップさせる 品質屋が品質マネジメント業務の「基本の思考フレームワーク」を一挙公開 石原 一宏 氏 (バルテス・ホールディングス株式会社 品質ビジネスイノベーション部 部長 兼 首席研究員) |
16:45〜17:25 | Session04 この機会に見直す!プロジェクトマネジメント手法 ~見える化・情報共有の精度を上げるための見直しポイントを解説~ 秋山 肇(株式会社システムインテグレータ エンタープライズ営業本部 PS 営業部 部長) |
17:25-17:30 | クロージング |
※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。
登壇者
神庭 弘年 氏
神庭PM研究所 所長
日本IBMにて
製造、金融、保険、流通など多数の業種におよぶプロジェクトにPMとして参画
IBM Asia Pacific Region PM Profession Leader、PM Profession Japan Executive歴任
2011 神庭PM研究所設立~現在に至る
2008 ~ PMI日本支部理事、会長、監事等を歴任、アドバイザーの現在に至る
2016~2019 PMI Northeast Asia Region Mentor
(日本、韓国、台湾、香港、モンゴル各支部の活動支援・指導)
2020~2021 PMI Leadership Institute Meeting Contents Review Committee member
Project Management Institute会員、PMP
広島修道大学 非常勤講師
「プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと」2011 監修
「タレント・トライアングル」2018 PMI日本支部20周年記念出版共同執筆
「Who am I?」2021 edition
2021, 2022, 2023 PMI Japan Forum Best Speaker
高橋 明子
株式会社システムインテグレータ エンタープライズ開発本部開発3部 ディレクター
新卒で入社したSIerを経て2006年11月、株式会社システムインテグレータに入社。ERP事業部に配属され大規模受託開発のPLなどを歴任。その後、産・育休を経て、2012年にERP事業部の品質管理担当兼PMOを拝命、以降10年にわたり事業部の品質管理、PMOの制度を築き上げた。2022年7月、ERP事業部からObject Browser事業部に異動し現職。部門PMOで培ったノウハウを活かし、プロジェクト管理研修サービスを立上げ、プロジェクト管理の重要性を基礎からわかりやすく発信している。PMP。
石原 一宏 氏
バルテス・ホールディングス株式会社 品質ビジネスイノベーション部 部長 兼 首席研究員
年間2,000名を超える開発エンジニアにテスト・品質を教えるセミナー講師。テスト技法の開発・研究、社内・社外の技術研修・教育業務、プロセス改善コンサルティング業務に従事しつつ、ソフトウェア検証業務に携わる。
開発物として大阪大学 土屋達弘教授とテストケース生成ツール『Qumias』を共同開発し、リリースを行っている。
著書に『いちばんやさしいソフトウェアテストの本』、『ソフトウェアテストの教科書』。 PMI認定プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル(PMP)。 JSTQB認定Advanced Level テストマネージャ。
秋山 肇
株式会社システムインテグレータ エンタープライズ営業本部 PS営業部長
1,000を超えるシステム開発・製造現場にお伺いして、プロジェクト管理の課題・問題を確認し、統合型プロジェクト管理の提案。
今まで見てきたシステム開発プロジェクト、自身で運営してきた数々のプロジェクトの経験をもとに、全社導入、部門導入、プロジェクト採算、QCD管理といったそれぞれのニーズに合わせてまず取り組むべきプロジェクト管理プロセスのファーストステップからすり合わせを行い、フェーズにわけた段階的導入支援を一緒に進める。
PMIJ中部ブランチ実行委員
参加対象
- プロジェクトに関わっているすべての方
- プロジェクト型業務を取り入れている企業の経営層、部門長
- SIer、システム開発会社の経営層、部門長、PM/PL、PMO、メンバー
- システム情報子会社の経営層、管理職、マネージャー、メンバー
- 情報システム部門の責任者、マネージャー、リーダー、メンバー
参加費
無料
注意事項
- 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
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