開発生産性、なぜ測れない？指標不在の現状と実践的指標導入の鍵

概要

「開発スピードが落ちてきた」「AIを入れたけど効果が測れない」「品質とスピードが両立できない」
そんな課題を抱えていませんか？
日本のITエンジニア798名の調査で明らかになったのは、開発の生産性を阻害している大きな要因は技術力不足ではなく、要件定義の不明確さや会議の多さといった組織運営の問題でした。
多くのチームが「改善の必要性は感じているが、何から手をつければいいか分からない」という状態に陥っています。
本セミナーでは、この調査結果をもとに、

• 技術課題以上に影響を与える“本当のボトルネック”の特定方法
• 「何を測るべきか」から始める生産性改善の第一歩
• 他社の事例から学ぶ、スピードと品質を両立する施策

などを背景の歴史や事例を交えて詳しく解説します。
生成AIや新しいツールを導入しても成果が見えにくい方、また改善の根拠や説得材料を探している方にもおすすめの内容です。

セミナーで得られること

• 技術課題以外の“本当の生産性低下の原因”を見極める視点
• DORA指標など最新の評価軸を用いた改善アプローチ
• 他社事例を通じた、スピードと品質を両立する実践的施策
• データに基づき明日から議論できる具体的な改善策

こんな方におすすめ

• 開発スピード低下や品質課題の原因を特定し、改善の糸口を探したい方
• AIや新ツール導入後の効果を定量化し、社内に説明する必要がある方
• 会議や仕様ブレ、要件定義の曖昧さなど組織的課題を改善したい方
• 他社の改善事例や具体的な指標導入方法を知りたい方

登壇者

ファインディ株式会社
CTO室
Software Engineer, SPI Coach, Agile Coach

高橋 裕之
1989年より組込みエンジニアとして、OS開発、通信プロトコル開発、RTOSや組込みLinuxを基盤としたガジェット開発に16年携わる。2005年、それまでの経験を活かし、エンジニア人材と組織の課題解決に特化したSPI（ソフトウェアプロセス改善）の専門家へ転身。現在は、SPIコーチおよびアジャイルコーチとして活動し、DORAメトリクスを活用したプロセス改善活動を得意とする。ソフトウェアエンジニアリングの潜在能力向上支援（イネーブルメント）に注力し、組織のパフォーマンス最適化に貢献している。

参加にあたっての注意事項

参加を辞退する場合は、申込のキャンセルをお願い致します。
配信映像や音声は各自の通信環境に依存します。なるべく通信環境の良い状態で視聴ください。

開催企業

ファインディ株式会社
2016年に創業したファインディ株式会社は、「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」をビジョンに掲げたスタートアップです。エンジニアスキルや生産性の可視化する独自技術をもとに、IT/Webエンジニアの転職サービス「Findy」「Findy Freelance」、開発ツール選定サポートの「Findy Tools」、そして開発組織支援SaaS「Findy Team+（チームプラス）」を展開しています。

お問い合わせ先
Findy Team+事業部 イベント運営担当　ft-marketing@findy.co.jp
※ 不明点などございましたら、上記メールアドレス宛にご連絡ください
※ 弊社向けの営業目的でのお問い合わせは下記フォームよりお願いします
https://form.run/@findy-corporate-site

注意事項

• リクルーティング、営業目的、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
• キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください。
• 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
• 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。
• 性別/性的指向/障碍の有無/人種/宗教/年齢/容姿/体格/技術の選択に関わりなく、 誰もが気持ちよく参加できるようにご協力ください。
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• 当イベントの内容およびスケジュールは、予告なく変更となる場合があります。予めご了承ください。
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