経営のモヤモヤ、AIが“コトコト”整理します

― Geminiでつくる要素分解Gem実践セミナー ―

概要

「経営課題が複雑に絡み合って、どこから手をつければいいかわからない」
「事業の停滞感はあるのに、本質的な要因が見えない」
「会議で“議論が堂々巡り”になってしまう」
そんな“経営のモヤモヤ”を、生成AIにコトコト煮込むように整理させる。
今回のウェビナーは、そんな“体験”に振り切った実践型ワークショップです。
テーマは 「Geminiでつくる要素分解Gem」。
経営層が最も重視する「課題の構造化」を

AIがどうサポートできるのか、実際に触りながら体感できます。

■ ウェビナー内容

1｜最新AI「Gemini」でどこまでできる？

• 経営・マネジメント領域での活用シーン
• ドキュメント・会議録・KPIなどの“情報の読み込み力”
• Geminiの強みと、他AIとの違い

2｜経営課題の“モヤモヤ”が生まれる理由

• 経営者が複雑性に飲み込まれる3つのポイント
• 情報が多すぎる時に何が起きるのか
• AIを「参謀」として活かすために必要な考え方

3｜実践ワーク：要素分解Gemをその場でつくる

• ミッション定義（何を整理するGemか？）
• 情報入力の設計
• 出力の型（課題 → 要因 → 背景 → 打ち手）
• 参加者自身のテーマで“経営課題の整理体験”
• Geminiに任せると、ここまで“見える化”できる

4｜明日からの業務にどう落とし込む？

• 経営会議資料づくり
• 事業レビュー
• 新規事業の構造化
• マネジメント支援（1on1／チーム課題可視化）

5｜弊社のAI研修・AI活用支援のご紹介

今回の内容を起点に、
企業内で“AI自走できる状態”をつくる研修の全体像も紹介します。

■ このウェビナーはこんな方に最適です

• 経営者・役員
• 事業責任者・部門長
• 経営企画・事業企画・DX推進担当
• 自社の課題をAIで整理したい方
• GeminiやGemの活用に興味がある方

■ 得られること

• 経営課題の要素分解をAIで行う体験
• Geminiの“経営・マネジメント領域”での活用イメージ
• 明日から使える要素分解Gemのテンプレート
• 経営会議・事業レビューへAIを組み込む具体的な方法

■ 開催概要

• 形式：オンライン（meet）
• 参加費：無料
• 用意するもの：PC（Geminiを利用できる環境推奨）
  
  
• 主催：株式会社キャナルAI

■ 最後に

AIは「作業を効率化するツール」を超え、
いまや “経営の複雑さをコトコト煮込んで整理してくれる参謀” に進化しています。
ぜひ一緒に、“経営のモヤモヤをほどく体験” をしてみませんか？
みなさまのご参加をお待ちしております。

登壇者

國廣　薫平

株式会社キャナルAI 営業部部長/AIXパートナー部部長

注意事項

• リクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
• キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください。
• 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
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