AI時代に活かせる実践術〜残予算の有効活用で来期事業を成功させる3つのアプローチ〜

本企画の背景

多くの企業が取り組む新規事業開発ですが、その成功率は約3割と言われ、失敗の最大の要因は「市場ニーズの読み違え（Product Market Fitの失敗）」 にあります。

多大な時間とコストがかかる従来の開発プロセス 、特に数ヶ月を要するPoC（概念実証） は、AIが前提となった現代のビジネススピードにおいて大きな課題です。「年度末の残予算を有効活用し、来期のスタートを切りたい 」と考えていても、PoCの間にアイデアはあるが企画の具体化に時間がかかったり、PoCのスピード不足で競合に先を越されたり 、社内承認に時間がかかったり といったお悩みも多いのではないでしょうか。

そこで本ウェビナーでは、これらの課題を解決し、来期の事業を成功に導く「AI時代の実践術」 として、3つの具体的なアプローチをご紹介します。

1. 【企画】アイディエーション支援
2. 【計画〜検証】AIエージェント開発
3. 【実践】生成AIサービス（CRA）の導入事例

アイデアを企画に落とし込む簡易ワークショップ から、従来の生成AIとは異なり「自律的に行動」することで企画から検証までを最短3日 で実行する「AIエージェント」による爆速PoCの実践術 、さらにはレガシーシステム刷新の不安を払拭するAI導入の成功事例まで、具体的にお伝えします。

■こんな人におすすめ.

• 年度末の残予算を有効活用し 、来期の新規事業やシステム刷新の準備を進めたい方。
• 新規事業開発を担当しているが、時間・コスト・失敗率の課題 に直面している方。
• PoC（概念実証）のスピードと成功率を劇的に高める「爆速PoC」 の手法を知りたい方。
• 事業アイデアはあるが、AIをどう活用して具体化すればよいか悩んでいる方 。
• 「AIエージェント」が従来の生成AIとどう違うのか 、どうビジネスに活かせるかを知りたい方。
• 既存のレガシーシステム刷新を検討しており 、AI活用のリスクや成功事例 を知りたい方。
  
  

登壇者

松下 智弘

株式会社モンスターラボ
ソリューションアーキテクト＆エンジニアリングマネージャー