大企業新規事業担当者におすすめ｜ソリューション先行を防ぐ アイデアを事業に変える思考法

概要

本セミナーでは、大企業で新規事業やビジネスコンテストを推進する担当者の方を対象に、「アイデアが事業に育たない原因」と「筋のいいアイデアの考え方」を整理し、アイデアを“思いつき”で終わらせず、事業に変えていくための思考法をお伝えします。

こんな方におすすめ

・大企業で新規事業・ビジネスコンテストを担当している方
・アイデアが「決め打ち」になりがちだと感じている方
・毎年ビジコンを実施しているが、手応えが弱くなってきている方
・アイデアを出すだけでなく、「事業に変える」ところまで見据えたい方
・新規事業の初期フェーズで、考え方そのものを見直したい方

---

こんにちは。本セミナーを担当する、eiicon コンサルタントの中田昌伸です。

大企業で新規事業やビジネスコンテストを担当していると、次のような場面に心当たりはないでしょうか。

• ビジコンを回すたびに、アイデアの「量」も「質」も落ちてきている
• 結局、最初に出てきたアイデアをそのまま磨く流れになってしまう
• 気づくと「この技術で何ができるか？」というソリューション先行になっている
• 途中で課題がブレて、小さくまとめにいってしまう

新規事業は本来、多産多死が当たり前の世界です。
それにもかかわらず、初期アイデアを疑わないまま走り出してしまうことで、「筋のいいアイデア」に育たないケースは少なくありません。

本セミナーでは、ビジネスコンテストや新規事業の現場で陥りがちな“あるある”を起点に、
課題からアイデアを考えるとはどういうことか、ソリューション先行を防ぐための思考の順序、
アイデアを「発散 → 収束 → 事業化」していく具体的な考え方を、実例を交えながら解説します。

特に今回は**、「Yes and」でアイデアを発散し、「No but」で検討案を絞る**という思考法を軸に、
大企業の新規事業担当者が明日から現場で使えるアイデアの育て方をお伝えします。

内容

・ビジコン／新規事業担当者の「あるある」と、なぜアイデアが痩せていくのか
・ソリューション先行が起きる構造と、その回避方法・課題から考えるための思考フレーム
・「Yes and」によるアイデアの発散と、「No but」による収束
・アイデアを“思いつき”で終わらせず、事業に近づけるための考え方
・eiiconが現場で行っている新規事業・オープンイノベーション支援の視点・まとめ／Q&A

開催日時・参加方法

開催日時：2026年1月21日（水）17:00〜18:00
※申込締切：2026年1月21日（水）12:00
参加方法：オンライン開催／先着順
参加費：無料

登壇者

株式会社eiicon
Consultant中田 昌伸

プラントエンジニアリング会社にて、新規プロセスの開発・商用化に向けた研究開発を主導。
大規模プラントの社会実装に伴う技術的・組織的課題をオープンイノベーションにより「馬」く突破してきた実績を持つ。
また、本業の傍らで経済産業省「始動Next Innovator」に出場し、シリコンバレー派遣選抜に選出。現在は、エンジニアとしての実務経験と、シリコンバレーで磨いた事業開発手法を掛け合わせ、eiiconにて、コンサルタントとして大手企業の新規事業創出やアクセラレータープログラムの企画・実行を支援している。

経歴・日揮ホールディングス株式会社：新規プロセスの開発・事業開発

主催
株式会社eiicon

注意事項

※同業者の方、またはお申し込みが定員を超えた場合には、ご参加をお断りする場合がございます。
※参加を辞退される場合は、詳細ページより申込のキャンセルをお願いいたします。
※複数名でご参加の場合も、お名前ごとに個別でのお申し込みをお願いいたします。
※無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。