システム開発を外注する前に知っておくべき！”伝わる”要求仕様書作成の極意(アーカイブ配信)

概要

システム開発の失敗の多くは、技術力不足ではなく、発注者とベンダー間の**「認識のズレ」から生じます。
本ウェビナーでは、ベンダーに正しく意図を伝え、プロジェクトを成功に導くための「要求仕様書」作成の極意を解説します。
「発注意図と異なる」「予算超過」といった失敗のメカニズム**を紐解き、今日から使える5つの秘訣を伝授。
外注における「見えない壁」を取り払い、納得のいくシステムを作るためのコミュニケーション術をお届けします。

こんな方におすすめ

✅ 初めてシステム開発の外注を検討しており、絶対に失敗したくない企業の担当者様
✅ 過去に意図が伝わらず、追加費用や使いにくいシステムに悩まされた経験がある方
✅ ベンダーへの専門的な指示や要件定義に不安がある方

セミナーで学べること

✅ 「思っていたものと違う」が起きる原因と、システム開発失敗のメカニズム
✅ 契約書ではなく「伝わるコミュニケーションツール」としての要求仕様書の書き方
✅ 「Why（目的）」から「非機能要件」まで、ベンダーの提案を引き出す5つの秘訣

開催概要

📅 日時：2026/2/13(金) 12:00-13:00
 📹 開催形式：オンライン (Zoom)
 💵 参加費：無料 
⚠️ 備考： 　
※競合製品をお取り扱いされている方、個人の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。 　
※同業他社のお客様は、参加をお断りさせていただく場合がございます。

内容（予定）

1. システム開発失敗の本質的な原因
2. 要求仕様書は「契約書」ではなく 「コミュニケーションツール」
3. 伝わる仕様書を書くための5つの秘訣

登壇者

株式会社SunAsterisk Tech Specialist 鈴木 義

2009年よりSIerにて要件定義から運用保守まで幅広く従事。2018年からは某SIer上場企業にてプロジェクトマネージャーとして複数案件をこなした。その後、自社サービスの開発マネージャー兼テックリードとして開発に携わった。並行して社内のスクラム開発導入推進に携わり、自らも認定スクラムマスター(CSM)を取得し、いくつかのプロジェクトにてスクラムマスターやプロダクトオーナー、スクラム開発における開発者として従事。2021年Sun*に入社し、複数案件にエンジニア、プロジェクトマネージャーとして参画している。