チームプロジェクトマネジメントとPMBOK第8版（Agile in Motion vol.6）

アジャイルではどうやって品質を担保したらいいのか？
品質にこだわってきたSHIFTならではの目線で、アジャイルに長年携わってきたゲストを招き、アジャイルの神髄に迫る Agile in Motionシリーズ。

今回は株式会社レッドジャーニーの森實 繁樹（samuraiRed）氏と、株式会社SHIFTの渡会 健がプロジェクトマネジメントの最先端を解説します。森實氏からは、先日出版された著書『ゼロからはじめるチームプロジェクトマネジメント』のポイントを紹介します。渡会からは、近日日本語版の出版が予定されている『PMBOK:registered:ガイド（プロジェクトマネジメント知識体系ガイド）第8版』について、内容を先取りして解説します。

解説後は、二人による対談を実施。プロジェクトマネジメントへの理解を深め、翌日から一歩踏み出すためのヒントをお持ち帰りいただければと思います。

また、現地参加の方には懇親会もご用意しています。登壇者への直接の質問や相談はもちろん、参加者同士の交流を深める場としてもぜひご活用ください。皆さまのご参加をお待ちしています。

●会場参加ご希望の方へ
会場参加の参加申込は3/2(月)で締め切りますのでご留意ください。 会場参加で申し込まれた方には、申し込み時にご登録いただいたメールアドレス宛に入館用QRコードをお送りします。当日の入館方法の詳細は、事前案内メールをご確認ください。
※開場時間は18:30を予定しています。

Contents

① LT 株式会社SHIFT 小林 幹門
②「プロジェクトマネジメントをチームに宿す」株式会社レッドジャーニー 森實 繁樹 氏
③「PMBOK第8版は第7版から何が変わったのか（PMBOK第8版概要解説）」株式会社SHIFT 渡会 健
④ 森實氏×渡会対談
　 - プロジェクトを始める前にやるべき大切なこと
　 - それぞれの修羅場を乗り切った体験談
⑤ 懇親会（会場参加者のみ）

Speakers

森實 繁樹 氏（samuraiRed）

株式会社レッドジャーニー
システムリデザイナー

大手SIerでの開発/運用、大規模プロジェクトマネジメントを経験した後、ミドルベンチャーでCTO、通信系事業会社でエンジニアリングマネージャー、国立大学で非常勤講師などを歴任。プロダクト開発や組織づくりに造詣が深い。2003年からアジャイルを実践しており、社内外問わずいくつものチーム、組織の支援を行ってきた。現在は、認定スクラムプロフェッショナルとして組織変革支援に邁進している。
侍塊s、プロジェクトマネージャ保護者会、ITかあちゃんず所属。
日本XPユーザグループスタッフ。BIT VALLEY -INSIDE-ファウンダー。保険xアジャイルコミュニティ「.insurance」オーガナイザー。人材業界ビジネスアジャイルコミュニティオーガナイザー。AgileTourYokohama実行委員。

著書：「ゼロからはじめるチームプロジェクトマネジメント」 https://www.zero-team-pm.info/
ポートフォリオサイト：https://www.samuraired.net/

渡会 健

株式会社SHIFT
開発本部 開発事業部 AIアジャイル開発部 イノベーション推進グループ
アジャイルエバンジェリスト

2025年、株式会社SHIFTに入社し、Customer Quality Agileを掲げて日々活動中。キャリア前半をPM畑で過ごした後、2008年に40代でアジャイルに出会ってからは、10年程受託開発で20件近くの実践を積み、その後コーチやコンサルとして50件以上の支援を行うなど、17年で70案件以上の多種多様な実践経験を持つ。マネジメント（≠PM）の力を信じ、その経験を活かしながら、一般社団法人PMI日本支部アジャイル研究会代表、独立行政法人情報処理推進機構（IPA）アジャイルWG構成員等を歴任し、マネジメント視点と現場視点の両軸からアジャイル領域に貢献。
PMI日本フォーラム2025 優秀講演第6位（52講演中）

著書：
「現場で見つけた144のヒント アジャイルに困った時に読む本」https://www.diamond.co.jp/book/9784478116708.html
「アジャイル検定公式テキスト（共著）」https://www.ric.co.jp/book/development/detail/190

LT Speaker

小林 幹門

株式会社SHIFT
開発本部 開発事業部 AIアジャイル開発部 副部長

外資クラウドベンダーにてAgile Transformation事業の立ち上げと拡大をリード。
経営戦略から現場チームまで、カルチャーと顧客起点を重視したアジャイル定着を支援。
事業会社・コンサル双方の経験を活かし、「組織に根づくアジャイル」を探究中。

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