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DXプロジェクト炎上の「予兆」を掴む技術― なぜ問題は見えていたのに、手が打てなかったのか ―
2026/07/30(木)15:00 〜 16:00
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DXプロジェクト炎上の「予兆」を掴む技術― なぜ問題は見えていたのに、手が打てなかったのか ―

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基本情報

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オンライン

イベント内容

DXプロジェクト炎上の「予兆」を掴む技術― なぜ問題は見えていたのに、手が打てなかったのか ―

概要

<セミナー概要>
ツールを入れても、体制を整えても、プロジェクトは"突然"炎上します。
しかし実際には、炎上の兆候はその前から現場のどこかに存在しています。人は「見たいものしか見ない」――氷山モデルが示す通り、水面下のリスクは驚くほど見過ごされがちです。

炎上プロジェクトには、共通して現れる「5つの予兆パターン」があります。属人化した暗黙知、上がってこない悪い情報、読み違えるステークホルダーの期待のトーン――問題は見えていたはずなのに、なぜ手が打てなかったのか。

本セミナーでは、予兆を早期に「察知する」技術と、それをチームで同じ認識に変え、炎上する前に手を打つための「予防交渉」の実践知を解説します。

<本セミナーで解説する内容>
炎上プロジェクトは、ある日突然起きるわけではありません。予兆は必ず存在しています。にもかかわらず、なぜ人はそれに気づけない、あるいは気づいても動けないのか。
まず、

  • プロジェクトマネージャー・顧客視点・AI起点・外部環境など、リスクが生まれる構造的な原因
  • 問題が見えていたのに動けなかった、組織・心理面での構造的な理由
  • 「人は見たいものしか見ない」――氷山モデルで読み解くリスクの本質
  • 炎上直前に必ず現れる5つの予兆パターン

を通じて、なぜ炎上プロジェクトが「突然」起きるように見えるのか、その正体を明らかにします。
そのうえで、予兆の正体がわかっても、それを察知し、組織の中で共有し、行動につなげられなければ意味がありません。続くパートでは、

  • リスクの兆候を早期に拾うための情報収集・観察のポイント
  • 悪い情報が上がってこない組織の共通構造とその変え方
  • ステークホルダーの「期待のトーン」を読む方法
  • リスクを共有し、具体的に動かすための伝え方・認識合わせ(予防交渉の実践)
  • スコープ拡大・発散を防ぐ期待マネジメントの実務

を中心に解説し、問題が起きる前に手を打つための仕組みづくりを提示します。

セミナー詳細URL
https://genee.jp/webinar/dx-project-early-warning-signs/

タイムスケジュール

時間内容
15:00〜受付開始
15:00〜15:02司会挨拶
15:02〜15:52株式会社GeNEE 宮内社外取締役講演
15:52〜15:57質疑応答
15:57〜16:00アンケート回答

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

宮内 秀世

株式会社GeNEE 社外取締役

こんな人におすすめ

  • 「あの時気づいていれば…」と、過去の炎上プロジェクトを振り返って感じたことがある方
  • チームメンバーから上がってくる情報が楽観的すぎて、本当のリスクが見えていないと感じている方
  • 進行中のプロジェクトで、なんとなく「嫌な予感」があるが、まだ具体的な手が打てていない方
  • リスクを報告しても、上司や関係部署に危機感が伝わらず、後手に回った経験がある方
  • 複数のDXプロジェクトを同時に抱え、すべてに目を配りきれていないPM・PMOの方

参加費

無料

注意事項

  • リクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
  • キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください。
  • 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
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