デジタル化を勝ち抜く新たなIT組織のつくり方

発売日 : 2015年12月04日

著者／編集 : ベイカレント・コンサルティング

出版社 : 日経BP

発行形態 : 単行本

ビジネスのイノベーションはITにあり！
デジタルマーケティングをはじめ、金融におけるFinTech（金融×IT）や、製造業で取り組みが活発化するIoT（モノのインターネット）など、いわゆるデジタルビジネスがグローバル規模で急速に勃興しつつあります。日本企業にとっても、自社のビジネスのデジタル化は大きな経営課題。
しかし、その中軸的役割を期待されるIT部門は、目の前の業務に忙殺され、組織として追い込まれつつあります。
IT部門の変革なくしては、企業はデジタルビジネスの波に乗ることはできません。
だからと言って、実行性に乏しい改革論は単なる空論。
本書では、IT部門変革で多くの企業を支援した気鋭のコンサルタントが、日本企業の実態に合わせた、変革への処方箋を提案します。
IT部門発のイノベーション組織、この新たなIT組織こそが企業の勝ち残りの鍵を握ります。

【第１章】デジタル時代の革新的サービスとIT部門



【第２章】追い詰められるIT部門

（１）複雑化・巨大化が加速するIT資産

（２）事業部門とのセンシティブな関係

（３）戦略なき人事施策

（４）部分最適にならざるを得ない人材育成

（５）遮断されるコミュニケーション

（６）デジタルリスクの脅威



【第３章】デジタル時代のITイノベーション

（１）革新的デジタルサービス

（２）生産性革命



【第４章】IT部門のトランスフォーメーション

（１）IT部門発のイノベーション組織

（２）戦略的ITガバナンス


【第５章】IT部門発のイノベーション組織

（１）組織構造

（２）コア・メンバー

①イノベーション・リーダー

②スーパー・エンジニア

③ビジネス・アーキテクト

④オペレーション・デザイナー

（３）ガバナンス

（４）風土・文化

（５）非連続性への取組み



【第６章】戦略的ITガバナンス

（１）技術の選択と集中

（２）IT構造改革

（３）IT部門における業務改革

（４）デジタル・リスク・マネジメントv
（５）ITアーキテクト



【第７章】新IT組織を機能させる施策

（１）達成目標の徹底

（２）短期的成果（Qiuck Win）の実現

（３）経営とのコミュニケーション

（４）既存の事業・IT部門とのコミュニケーション

（５）生産性向上施策

（６）採用と教育

ベイカレント・コンサルティング