外資系コンサルタントの企画力

発売日 : 2015年03月27日

著者／編集 : 金巻龍一

出版社 : 東洋経済新報社

発行形態 : 単行本

ページ数 : 304p

世界的エクセレントカンパニーで
グローバル標準のマーケティング戦略を開発した
伝説の日本人が教える企画メソッド
本書は企画のコツを紹介している。
今までとちょっと視点を変えるだけで、新たな価値が生まれることを教えてくれる１冊。
企画を考える、企画書をまとめる、あるいは、企画を説明し納得を得るという様々な局面で、苦労しているときに、興味のあるところから読んで欲しい。
「すぐ了承されるアイディアは、古くて使いものにならない」
「『別にやらなくてもいいじゃないか』が新発想を引き出す」
「正しい戦略は、正しく弱点をもつ」
「その企画内容は『お昼の話題』になり得るか」
「企画フォーマットは、まずは無視せよ、抵抗せよ」
「『アドバイスください』は世界共通のマジックワード」
「よいメッセージには必ず『反対者』がいる」
など企画をしようとしている人間を勇気づける記述が満載。
こうした記述を読み進めると、企画を実現するということの本質が見えてくる。
企画の整理学としても読める１冊。

第１章　【焦燥編】企画とはそもそも何なのか
第２章　【妄想編】「常識のフェンス」から脳を解放しよう
第３章　【発想編】頭の中にぼんやりと仕切りをつくってみよう
第４章　【構想編】発想をビジネスに変えていこう
第５章　【実現シナリオ編】　組織の底辺にある感情を武器としよう
第６章　【企画書とりまとめ編】　議論の触媒を準備し決断を求める
第７章　【説明準備編】「説明」を設計してみよう
第８章　【説明編】すべては正しく企画を理解してもらうために

金巻 龍一

金巻　龍一（カネマキ リュウイチ） GCAサヴィアン　マネージングディレクター、元日本IBM常務執行役員 1984年早稲田大学理工学部卒業、1986年同大学大学院修士課程修了。その後、日本ビクター入社。アクセンチュアを経て、PwCコンサルティングへ。IBMによるPwCコンサルティング買収に際しPwCコンサルティングの日本オフィス側の統合リーダーを経験。日本IBMでは、10年にわたって「戦略コンサルティンググループ」を統括。IBMのグローバル標準マーケティングプロセス「BVAモデル」の発案・開発者。専門は、成長戦略、新事業戦略、グローバル化戦略、マーケティング戦略、ポストマージャーインテグレーション（PMI)。 慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科特別招聘教授、ユニバーサル コミュニケーション デザイン協会（UCDA）理事、日経ビジネスオンラインコラムニスト。 著書に『企業統合』(共著、日経BP社)、『カリスマが消えた夏』(共著、日経BP社)がある。『Smarter Planetへの挑戦』（講談社）の監修も務めた。