概要

「“ソフトで吸収すべきか／ハードを見直すべきか”判断に自信が持てない」
「現場制約の中で、何を優先すべきか迷っている」
——その状態こそが、次の設計力を伸ばす入口です。

医療機器、とくに血液検査装置の開発は「ソフトウェアの品質」がそのまま信頼につながる世界です。測定結果は診療の判断材料になるため、求められるのは“速さ”や“新しさ”だけではなく、再現性、標準化、そして長期運用に耐える設計です。

本イベントは、ソフトとハードが交差するプロダクト開発で「どこに手を入れると効くか」を見極めるための設計勉強会です。現場では、観測できる情報が限られ、条件も揃いません。それでも前に進めるために、限られた手がかりから判断し、改善の優先順位を決める力が問われます。

医療領域特有の制約（既存技術との継続性、医療現場の運用、法規制）を踏まえつつ、許容可能な進歩をどう埋め込むか。ソフト×ハードの境界でシステムを作るエンジニアが、別領域でも再現できる視点を持ち帰るための技術勉強会です。

※配信URLは、申込者に対し本ページ上「参加者へのお知らせ」にて当日までに表示されます。

日立ハイテク ヘルスケア事業統括本部 ブランドムービー

タイムスケジュール

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

坂詰 卓

LinkedIn

株式会社日立ハイテク
ヘルスケア事業統括本部　統括本部長
常務執行役員　CTO

1992年DNAを用いたニホンザル個体識別法で卒業研究。日立製作所計測器事業部入社し生化学自動分析装置の開発に参画。1999年から二年間米国の研究機関でMEMSとマイクロアレイを研究。2001年に帰国後、樹脂材料の表面改質や画像処理技術を日立製作所への委託研究窓口として学ぶ。2003年から電気化学方式（ECL）の免疫分析装置の開発に軸足を置き、製品開発やソフト開発プロジェクトを協業先のRoche Diagnostics社と推進。2012年から二年間、経営戦略本部で事業再編や企業戦略策定に関与。2014年設計部長、2019年製品本部長、2024年事業部長、2025年ヘルスケア事業統括本部長、常務執行役員。また、2022年よりCTOとして、技術教育、特許、開発プロジェクトの推進手法の研究を行っている。

モデレーター：磯部 翔一

パーソルイノベーション株式会社 TECH PLAY
ブランディングプランナー/映像ディレクター

新卒でトヨタグループのSIerに入社し、クラウドやIoTを活用した生産基幹システム開発やDX推進プロジェクトに従事。エンジニアとして働く傍らビデオフォトグラファーとしても活動し、ブライダルや企業プロモーションの現場で映像制作を行ってきた。2024年、パーソルイノベーション TECH PLAY に参画し、ブランディングプランナーとしてテックイベントの企画・運営や映像コンテンツ制作を担当している。

参加対象

• 「この改善、ソフトで吸収すべき？それともハードから見直すべき？」と判断に迷うことがある方
• 現場の制約（コスト・納期・既存資産・運用条件）の中で、何を優先すべきか悩んでいるエンジニアの方
• ソフトとハードが交差するプロダクト開発で、“どこに手を入れると効くか”を見極める力を身につけたい方

参加にあたっての注意事項

• 参加を辞退する場合は、詳細ページより申込のキャンセルをお願い致します。
• 配信映像や音声は各自の通信環境に依存します。なるべく通信環境の良い状態で視聴ください。