ソフトバンク×OpenAIが挑む「AIの社会実装」── 日本最大級の変革、その最前線へ
世界が変わるスピードは、かつてないほど速い。 昨日のベストプラクティスが、今日は更新されている。 AIの進化は、もはや一部のテクノロジー企業だけの話ではない。 企業活動、社会インフラ、働き方そのものが、大きな転換点を迎えようとしている。 その変化の最前線に、日本から挑む場所がある。 2025年11月、ソフトバンクグループ（ソフトバンク株式会社およびソフトバンクグループ株式会社）とOpenAIがパートナーシップを組んで発足したSB OAI Japan合同会社（以下「SB OAI Japan」）。日本企業のAI活用を支援し、より実践的な「AIの社会実装」を推進するための、新たな挑戦が始まっている。 「先が分からないからこそ、最前線に立ち続ける価値がある」 SB OAI Japanのエンジニアリング本部長・渡邊が語るのは、急速に進化するAI時代において、次世代のエンジニアに求められる役割と覚...
世界が変わるスピードは、かつてないほど速い。
昨日のベストプラクティスが、今日は更新されている。
AIの進化は、もはや一部のテクノロジー企業だけの話ではない。
企業活動、社会インフラ、働き方そのものが、大きな転換点を迎えようとしている。
その変化の最前線に、日本から挑む場所がある。
2025年11月、ソフトバンクグループ（ソフトバンク株式会社およびソフトバンクグループ株式会社）とOpenAIがパートナーシップを組んで発足したSB OAI Japan合同会社（以下「SB OAI Japan」）。日本企業のAI活用を支援し、より実践的な「AIの社会実装」を推進するための、新たな挑戦が始まっている。
「先が分からないからこそ、最前線に立ち続ける価値がある」
SB OAI Japanのエンジニアリング本部長・渡邊が語るのは、急速に進化するAI時代において、次世代のエンジニアに求められる役割と覚悟だ。
技術そのものではなく、「AIを社会でどう安全に運用し、価値へ変えていくのか」。
その問いに向き合う、実装の最前線とは。
この記事に登場する人
SB OAI Japan合同会社
エンジニアリング本部 本部長
ソフトバンク株式会社 法人事業統括 SB OAI本部 エンジニアリング統括部 統括部長
ソフトバンク株式会社 グループASI戦略本部（兼務）
LINEヤフー株式会社 メディア・検索ドメイン サイエンスSBU（兼務）
渡邊 大輔（わたなべ・だいすけ）
神戸高専 電子工学科卒。半導体工学を基盤に、UNIX-Cプログラマーとして通信・メディア・省庁など公共領域を中心とした大規模システムの研究開発に従事。その後、ニュースメディア企業の執行役員、ヤフー技術研究室長を経て、ソフトバンク株式会社に参画。エンタープライズ領域におけるシステム開発、技術導入、組織マネジメントに従事。ソフトバンクとOpenAIの協働の下、日本企業におけるAI社会実装を推進し、生成AIを活用した経営変革および本番運用システムの実装をリードしている。
国立高専機構 半導体人材育成センター 特任フェロー／産学官連携統括
米Scrum Alliance認定 Certified Scrum Alliance Trainer™（CSAT™）、Certified Team Coach™（CTC™）
「技術の進歩」と「企業への実装」——日本に横たわる構造的ギャップ
── 日本企業におけるAI活用は、いまどのような状況にあるとお考えですか？
渡邊：AI技術の進化は極めて速く、モデル性能や開発手法、実装アプローチも日々更新されています。
一方で、日本企業におけるAI活用は、PoC（概念実証）から実運用へ移行する過渡期にあると感じています。
実際には、本番環境の業務プロセスにAIが深く組み込まれ、継続的に運用されている事例は、まだ限定的です。
特に大企業では、長年運用されてきたレガシーシステムやオンプレミス環境が多く存在しており、生成AIやAIエージェントを前提としたアーキテクチャーへ短期間で移行することは容易ではありません。データが組織やシステムごとに分散していたり、リアルタイムで活用できる状態になっていなかったりと、AI活用以前に解決すべき課題を抱えているケースも少なくありません。
だからこそ、単に新しいツールを導入するだけではなく、クラウド活用、データ基盤の整備、セキュリティーやガバナンスの再設計、さらには業務プロセスそのものの見直しまで含めて、一体的に進めていくことが重要だと考えています。
技術の進化そのものよりも、「その変化を企業の現場へどう実装し、継続的に運用できる形へ落とし込むか」。いま本当に問われているのは、その実装力だと思います。
ソフトバンク×OpenAIが創り出す「AIネイティブ」な経営変革
── SB OAI Japanはどのような価値を社会に提供しようとしているのでしょうか。
渡邊：私たちは、AIを実ビジネスへ実装し、日本企業に「AIネイティブな経営変革」をもたらしていくことを目指しています。
SB OAI Japanは、ミッションに「新しい感動で、未来に輝きを。」、ビジョンに「テクノロジーと人類の進化に美しい調和を。」を掲げています。私たちが重視しているのは、それを現実の業務や社会の中で機能する形へ落とし込み、継続的に価値を生み出せる状態まで実装することです。
AIによって、人が本来向き合うべき創造的な仕事や意思決定に、より集中できる環境をつくる。その変革を、構想だけではなく、実運用のレベルまでやり切ること。それが、SB OAI Japanの役割だと考えています。
── プラットフォームの核となる「クリスタル・インテリジェンス」について教えてください。
渡邊：「クリスタル・インテリジェンス」は、先進的なAIツールを活用して、企業の生産性向上と経営効率の最大化を支援するソリューションです。
特徴的なのは、単なる汎用AIではなく、それぞれの企業専用に最適化された環境で運用される点です。企業ごとのデータや業務知識、運用ルールを踏まえ、安全な環境の中で活用されます。
また、企業内に蓄積された長期的な情報や知識を活用できることも大きな特徴です。例えば、業務システムの仕様、過去の議事録、関連資料、業務プロセスなどを横断的に理解しながら、業務支援や意思決定の高度化を支援していきます。
さらに、長年運用されてきた複雑な基幹システムやソースコードを解析し、企業システム全体のモダナイゼーションやワークフロー、運用の高度化を支援していくことも重要なテーマの一つです。
私たちは、「クリスタル・インテリジェンス」を通して、AIを単なる業務効率化ツールとしてではなく、企業活動そのものを支える基盤として実装していきたいと考えています。
── なぜOpenAIとソフトバンクの両者がパートナーシップを組むことになったのでしょうか？
渡邊：AIを企業や社会の中で本格的に活用していくためには、先進的なAI技術だけではなく、それを安全かつ継続的に運用していくためのインフラや実装力が不可欠です。
OpenAIはAI研究・技術開発を推進しており、ソフトバンクは日本国内における大規模な通信インフラの運用や企業システムの導入・運用の知見を長年培ってきました。
ソフトバンクグループ株式会社 代表取締役 会長兼社長執行役員の孫は「クリスタル・インテリジェンス」について、「企業が長年にわたり構築・使用してきた基幹システムの極めて複雑なソースコードを全て解析し、プログラムの意図や機能を理解します。そして、最新のプログラミング言語への置き換えやバージョンアップを行うことができる。企業内の全ての会議に参加し、過去の議事録や関連する業務メールや資料、システムの仕様書などを参照することで、議論の流れを整理し、意思決定の質を高められる」と述べています。
私たちが目指しているのは、単に新しいAIツールを提供することではありません。企業の業務や意思決定の中へAIを深く組み込み、継続的に価値を生み出せる状態まで実装していくことです。
そのためには、AI技術の他に、実社会での大規模運用やセキュリティー、ガバナンスが必要になります。OpenAIの技術とソフトバンクの大規模な通信インフラ運用や、企業システム導入・運用の知見を生かし、日本企業におけるAIの社会実装を支援しています。
先進的な知見を、エンジニアリングの血肉に変える環境
── エンジニアとして入社すると、この組織でどのような役割を担い、どのような挑戦ができるのでしょうか。
渡邊：SB OAI Japanのエンジニアは、日本を代表する企業と共に働きながら、先進的なAI技術を実ビジネスへ実装し、「AIネイティブな業務変革」を実現していく役割を担います。
単なるPoCで終わるのではなく、実際の業務に定着し、継続的に価値を生み出す本番システムまでやり切ることが、私たちの大きな特徴です。
業務としては、顧客課題の特定から、技術スコープの設計、アーキテクチャーの設計、プロトタイプの構築、本番環境への展開までを一気通貫で担当します。ベクトルDBやAIエージェント設計、ワークフロー自動化、評価基盤構築など、生成AIを活用したエンタープライズシステム全体に深く関わっていきます。
また、単にコードを書くのではなく、顧客の経営層や業務部門、エンジニア組織と密接に連携しながら、「AIをどう業務へ組み込み、実運用へ定着させるか」という難易度の高い課題に向き合います。
特にエンタープライズ領域では、セキュリティー、ガバナンス、可用性など、高い品質基準が求められます。だからこそ、技術力だけではなく、不確実性のある状況の中で意思決定し、推進していく力も非常に重要になります。
さらに、OpenAIを含むグローバルチームとの協働を通して、先進的な知見や開発スタイルに日常的に触れられることも、この環境ならではの価値です。
先進的なAI技術を追いかけるだけではなく、それを社会の中で実際に機能する形へ落とし込み、現実の変革につなげていく。その経験そのものが、これからのAI時代におけるエンジニアの大きな競争力になると考えています。
── どのような開発体制で業務にあたるのでしょうか。
渡邊：SB OAI Japanでは、多様な専門性を持つメンバーがワンチームとなって、AIの社会実装に向き合っています。
FDE（Forward Deployed Engineer）を中心に、SWE（Software Engineer）、TDL（Technical Deployment Lead）、SRO（Service Reliability & Operation Engineer）など、それぞれ異なる専門領域を持つメンバーが連携しながら、顧客課題の解決から本番運用までを一気通貫で推進していきます。
例えば、FDEが顧客課題の特定やAIエージェント実装をリードし、SWEがAI Readyなデータ基盤やクラウド環境を構築し、TDLが実運用への定着を推進する。そしてSROが安定運用や信頼性を支える、といった形です。
また、エンタープライズ領域では、セキュリティー、ガバナンス、可用性など、高い品質基準が求められます。そのため、単に最新技術を試すだけではなく、「本番環境で継続的に運用できるか」を前提に、OpenAIを含むグローバルチームや各領域の専門家と連携しながら開発を進めています。
さらに、ソフトバンクとも連携しながら、プロダクト、リサーチ、セキュリティーなど多様な視点を取り入れて開発を進めています。先端AI技術と、日本企業が抱える現実的な課題、その両方に深く向き合えることは、この環境ならではの大きな特徴だと思います。
激動の時代に、AIを実社会へ実装する醍醐味
── SB OAI Japanで働く魅力や、仕事のやりがいについてお聞かせください。
渡邊：SB OAI Japanの技術組織は、まだ立ち上げ・拡大フェーズにあります。そのため、エンジニア、プロダクト、ビジネス、経営陣が比較的近い距離で議論しながら、意思決定と実装を高速に進められる環境があります。
取り組む領域も幅広く、LLM活用を中心に、RAG、AIエージェント、ワークフロー自動化、データ基盤、クラウド環境構築まで、AIを本番環境へ実装するために必要な領域全体に関わっていきます。
私たちが重視しているのは、単なるPoCではなく、「実際に業務で使われ続ける状態」まで持っていくことです。そのため、私たち自身の業務においても、検証、実装、改善のサイクルを高速に回しながら、ユーザーフィードバックをもとに継続的に品質を高めていきます。
また、OpenAIを含むグローバルチームと直接連携しながら開発を進められることも、大きな特徴の一つです。先進的な技術知見に触れるだけではなく、それを日本企業の現実的な業務課題へどう適用し、実運用へ定着させていくかまで含めて議論できる環境は、非常に刺激的だと思います。
── 具体的にどのようなスキルセットやマインドを持つ方が、SB OAI Japanで活躍できるのでしょうか。
渡邊：まず重要なのは、技術そのものに閉じず、「顧客の本質的な課題を解決したい」という視点を持てることだと思います。
私たちが向き合っているのは、単なるAI機能の開発ではなく、企業の業務や働き方そのものを変えていくようなテーマです。そのため、顧客や多様なステークホルダーと対話しながら課題を整理し、曖昧な状況の中でも意思決定し、前に進めていく力が重要になります。
また、AI技術の進化は非常に速いため、技術やベストプラクティスが短期間で更新される場面も少なくありません。だからこそ、不確実性を前向きに楽しみながら受け入れ、自ら学びながら変化に適応していける柔軟性は、とても大切だと感じています。
技術面では、生成AIやLLM活用の経験に加えて、クラウド、データ基盤、セキュリティー、MLOps／LLMOpsなど、本番環境で継続運用するための実装経験を重視しています。特にエンタープライズ領域では、「動くものを作る」だけではなく、「安心安全に運用し続けられること」が非常に重要だからです。
加えて、SB OAI Japanでは、スピードと品質の両立も求められます。高速に検証しながらも、最終的には実運用へ耐えうる品質まで持っていく。そのバランス感覚を持ちながら、チームで大きな変革を推進できる方と、一緒に挑戦していきたいと考えています。
「先が分からないからこそ、最先端に立ち続ける」激動を生存戦略に変え、変化の時代に求められるエンジニアへ
── 「AIの社会実装」の最前線に立つことは、エンジニアのキャリアにおいてどのような価値をもたらすとお考えですか？
渡邊：これからの時代、単に新しい技術を使えるかだけではなく、「それを現実の業務や社会の中でどう機能させるか」が、より重要になっていくと思っています。
AI技術そのものは、これからも非常に速いスピードで進化していきます。一方で、企業や社会の現場には、既存システム、業務プロセス、セキュリティー、ガバナンスなど、多くの現実的な制約があります。その中で、AIを本番環境へ実装し、継続的に価値を生み出せる状態まで持っていく経験には、大きな価値があると感じています。
特に、大規模環境で実際に利用されるAIシステムを設計・実装し、運用までやり切る経験や、企業をAIネイティブな状態へ変革していく実践経験は、これからの時代において非常に重要になっていくと思います。
SB OAI Japanでは、顧客課題の特定から、設計、実装、運用定着までを一気通貫で経験できます。単なる機能開発ではなく、「技術をどう事業変革へつなげるか」という視点で取り組めることは、これからの時代に求められるエンジニアとして、大きな成長機会になると考えています。
また、AI時代では、不確実性の高い環境の中で、素早く学び、意思決定し、改善を繰り返していく力がこれまで以上に求められます。そうした環境で実践経験を積むことは、特定の技術トレンドを超えて、長期的に通用するエンジニアリング力につながっていくと思います。
── 最後に、これから参画される皆さんと共に創っていく、SB OAI Japanが描く未来像をお聞かせください。
渡邊：私たちが目指している「AIネイティブ」とは、単にAIツールを導入している状態ではありません。一人一人が、自らの課題を解決するためにAIを活用し、自分たちの業務や働き方を自ら進化させていける状態だと考えています。
自分たちが作ったAIエージェントによって業務が大きく変わり、現場の社員たちが純粋に喜んでいる姿を多く見てきました。その時に強く感じるのは、「自分たちの手で未来を変えていける」という実感こそが、AI活用の本質なのではないかということでした。
こうした体験が、日本中の企業へ広がっていけば、日本全体の競争力や意思決定のスピードも、大きく変わっていくと思っています。
その先には、人が本来向き合うべき課題に、より多くの時間と情熱を注げる社会へ変化していくでしょう。日本には多くの社会課題がありますが、AIによって業務や知識活用のあり方が進化することで、これまで以上に創造的で本質的な挑戦へ集中できるようになるはずです。
OpenAIが掲げる「汎用人工知能(AGI)が全人類に利益をもたらすようにすること」というミッションと、ソフトバンクの「情報革命で人々を幸せに」という経営理念。その二つの志が重なる場所として、SB OAI Japanは、AIを社会へ実装し、新しい時代の企業や働き方を形にしていくことに挑戦しています。
まだ正解のない領域だからこそ、自ら考え、つくり、社会へ届けていける面白さがあります。AI時代の新しい社会基盤を、一緒に実装していける仲間と出会えることを楽しみにしています。
取材・文＝古田島 大介
撮影＝日高 奈々子
撮影場所：WeWork
※所属組織および取材内容は2026年5月時点の情報です
