

IT Business & Consulting Lab
Weeee株式会社 | IT Business & Consulting Labでは、IT・テクノロジー領域で働く方を対象に、プロジェクト推...開催予定のイベント


| 参加枠 | 申込形式 | 参加費 | 参加者 |
|---|---|---|---|
無料参加チケット | 抽選制 | 無料 | 0人 / 定員10人 |
ITエンジニアやPM・PLとして経験を積む中で、
「顧客から言われたことを、そのまま要件にしてしまう」
「目の前の問題には対応できても、本当に解くべき課題まで踏み込めない」
「技術の話だけではなく、事業や経営の視点を持って提案したい」
と感じることはないでしょうか。
本イベントでは、現在も上場企業でコンサルティング事業を率いる現役の事業責任者を迎え、
「課題設定」「仮説思考」「顧客提案」
をテーマに、実際のコンサルティング現場で使われている考え方を実務視点で解説します。
単なるロジカルシンキングやフレームワークの紹介ではありません。
たとえば、顧客から
「売上が落ちているので、システムを入れ替えたい」
と相談されたとき。
本当にシステムが問題なのか。
何を確認すべきなのか。
どのような仮説を立てるのか。
そして、顧客に何を提案するのか。
こうした実際の仕事に近いテーマをもとに、
「何を作るか」の前に、「何を解くべきか」を考える力
について掘り下げます。
エンジニア、PM・PL、インフラ、社内SEなど、IT領域で経験を積みながら、今後さらに上流工程・顧客提案・事業側へ仕事の幅を広げたい方に向けた少人数イベントです。
顧客から出てきた要望や現象をそのまま課題と捉えず、
「本当に解くべき問題は何なのか」
を整理するための考え方を学びます。
実際のビジネスでは、すべての情報が揃ってから意思決定できるとは限りません。
限られた情報から、
を整理する仮説思考について解説します。
正しいことを伝えるだけでは、顧客やプロジェクトは動きません。
相手の立場や意思決定を踏まえ、
「何を・どの順番で・どう伝えるのか」
という顧客提案の考え方を取り上げます。
※参加者からのご質問等に応じて、一部内容を変更する場合があります。
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 18:45〜 | 受付開始 |
| 19:00〜19:05 | オープニング |
| 19:05〜20:00 | 現役コンサル事業責任者から学ぶ「課題設定・仮説思考・顧客提案」の実践 |
| 20:00〜20:20 | Q&A 課題設定・プロジェクト推進・顧客折衝など、参加者からの質問に回答 |
| 20:20〜21:00 | 交流会 登壇者・参加者同士での情報交換 |
| 21:00 | 終了予定 |
※交流会への参加は任意です。
※当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。
元Big4コンサルティングファーム シニアマネージャー。
コンサルタントとして多数のプロジェクトに携わった後、現在は上場企業にてコンサルティング事業を率いる事業責任者として、事業推進・プロジェクトマネジメント・人材育成などに携わっています。
今回は、書籍やフレームワークだけでは分かりにくい、
「実際の現場で、コンサルタントがどう考え、どう仕事を進めているのか」
を実務視点でお話しします。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開催日時 | 2026年10月16日(金)19:00〜21:00 |
| 受付開始 | 18:45 |
| 会場 | 赤坂インターシティAIR 14F |
| 住所 | 東京都港区赤坂1-8-1 |
| 定員 | 10名程度 |
| 参加費 | 無料 |
無料
セミナー終了後には、希望者を対象とした交流会を開催します。
セミナーの中では聞ききれなかったことや、
などについて、登壇者へ直接質問していただけます。
参加者同士での情報交換も歓迎です。
※交流会への参加は任意です。
Weeee株式会社 | IT Business & Consulting Lab
IT・テクノロジー領域で働く方を中心に、課題解決、プロジェクト推進、顧客提案、コンサルティングなどをテーマに、実務家から学び、参加者同士が交流できるイベントを開催しています。





