イベント詳細

「現場が生成AIを使い始めているが、どこまで許容するべきかわからない」
「ガイドラインは作ったものの、誰も読んでおらず、判断は結局その都度聞かれている」
生成AIの利用が広がる中、このような課題を感じているIT部門の方も多いのではないでしょうか。

検索すればガイドラインの雛形は見つかりますが、汎用的に書かれているため、自社の顧客リストを入力してよいのか、どこまでの作業をAIに任せてよいのか、といった部分は自社で決めていく必要があります。

本ウェビナーでは、ソフトウェアエンジニアからコーポレートIT・セキュリティ領域へ転向し、幅広い知見を持つ株式会社セキュアスカイ・テクノロジーのhaya氏をゲストにお迎えします。自社のガイドラインをもとに作成した「仮想組織のガイドライン」を実際に画面でお見せしながら、どんな項目を、なぜそう書いたのかを伺っていきます。

本ウェビナーで取り上げるのは、「AIに何をどこまで任せるか」を社内ルールとして決めるための設計の視点です。情シス部門が決めてよいのはどこまでで、どこからは経営の判断を仰ぐべきなのか。現場のリアルな考え方を深掘りします。

ウェビナーで学べること

1. SaaSのルールでは足りない部分　
   生成AIを使うときに、新たに決めなければならないこと
   
   
2. AIエージェント・拡張機能の考え方　
   通常の生成AI利用と分けて考えるべきか、その判断の軸
   
   
3. 決め方の切り分け　
   情シスの裁量で決めてよい範囲と、上の判断を仰ぐべき範囲
   
   
4. 実際のガイドラインの中身　
   仮想組織のガイドラインを見ながら、どんな項目をなぜそう書いたのか

　※上記の内容は変更になる可能性もあります。

セミナー概要

開催日時：2026年11月4日（水）17:00〜18:00
参加費：無料
開催場所：オンライン開催（Zoomにて配信）
「TECH PLAY」にて直接お申し込みください。

こんな方におすすめ

• 従業員が生成AIを使い始めているが、会社としてのルールがない方
• ガイドラインを作ったものの、読まれず形骸化していると感じている方
• AIにどこまで任せてよいか、判断の基準を整理したい方
• 生成AIの全社展開を任されたが、何から着手すべきか迷っている方

登壇者

haya（@haya）

株式会社セキュアスカイ・テクノロジー

SE/ソフトウェアエンジニアとして10年以上従事した後、事業会社の情報システム部門に転向。転向後はゼロトラストモデルをベースとしたアーキテクチャの設計・実装などのエンジニアリングから、セキュリティ戦略・ガバナンス・マネジメント、脅威分析の分野まで幅広く従事。2025年5月にセキュリティベンダである現職に入社し、現在は自社だけでなく他社の同領域の課題解決にも従事している。
社外活動としては、脅威モデリングのコミュニティ立ち上げに携わった他、セキュリティ初学者向けのコミュニティの運営、国内外のカンファレンスやコミュニティ、勉強会での登壇など多数。

モデレーター

向井 拓真

DXER株式会社
代表取締役CEO

大学で機械学習（大型トラクターの自動駐車補助システム等）を研究する傍ら、都内スタートアップでのインターンをきっかけにITの道へ。楽天、グリー子会社リミア（現グリーライフスタイル）と日系メガベンチャー2社でビジネス経験を積み、当時米ユニコーン企業だったHubSpot Japanの黎明期にカスタマーサクセス・デジタルマーケティングを担当。日米の社内ITの格差を痛感し、「DXの一丁目一番地は社内ITにある」との確信から2020年にDXER株式会社を創業。「ひとりひとりのIT体験から、組織の成果を巡らせる」をミッションに掲げる。

主催・運営

DXER株式会社

共催

HEROZ株式会社