【PLAID × M3】「新規事業」を加速するためのサービス開発体制とは？

2019/02/04(月)19:30 〜 22:30 開催

ブックマーク

ライトニングトーク, スタートアップ

イベント内容

イベント概要

株式会社プレイドとエムスリー株式会社の合同技術勉強会を開催します！

今回のテーマは、「新規事業を加速するためのサービス開発体制」です。プロダクトのβ版提供や検証、エンジニアとプロダクト・マネージャーとの連携の仕方など、新規事業に特有の開発上の課題について議論します。

両社から、エンジニアとプロダクト・マネージャーそれぞれによるLTを実施し、その後会場からの質問を受けつつパネルディスカッションをします。

こんな人にオススメ

エンジニア
新規事業に関わりたい/関わっている人
プレイドやエムスリーのリアルなプロダクト開発話が聞きたい

タイムスケジュール

時間	内容
19:00	開場
19:30〜	会場案内
19:35〜	PLAID LT(Biz)「新規プロダクトの事業化のために大切なこと」by 宮原
19:45〜	M3 LT(Biz) 「新規事業を加速するための製品の見つけ方」by 山崎
19:55〜	休憩
20:05〜	PLAID LT(Dev)「BtoB SaaSのβ版開発でエンジニアが気をつけたいこと」by 物井
20:15〜	M3 LT(Dev) 「人類には早すぎる、謎の計算ロジックに立ち向かう」by 冨岡
20:25〜	パネルディスカッション
21:00〜	懇親会
22:00	終了

会社紹介

株式会社プレイド

https://tech.plaid.co.jp/ https://karte.io/

主にリアルタイムユーザー解析プラットフォームの「KARTE」の提供をしています。

エムスリー株式会社

https://corporate.m3.com/ https://jobs.m3.com/engineer/

インターネットを利用した医療関連サービスの提供を行っています。

登壇者紹介

株式会社プレイド

宮原忍: 「新規プロダクトの事業化のために大切なこと」

新卒で日揮株式会社に入社し、エンジニア職として情報システムの企画・開発・プロジェクトマネジメントからグローバルIT戦略の策定と実行を担当。 2011年に株式会社リクルートへ転職し、不動産・住宅領域プロダクトの企画・開発・運用部門の戦略立案から実行マネジメントならびに周辺領域における新規事業の立ち上げ・グロース、中長期経営計画に基づくR&D戦略の策定と実行を担当。その後、2社での事業開発責任者を経て、2017年より株式会社プレイドに参画し、事業開発からプロダクトマネジメント、アライアンス全般をリード。

物井達也: 「BtoB SaaSのβ版開発でエンジニアが気をつけたいこと」

新卒で株式会社日立製作所に入社し、アプリケーションフレームワークの開発に従事。2016年より株式会社プレイドに参画。プレイドでは、フロントエンドからインフラまで幅広く担当。新プロダクトのKARTE Datahubでは、開発リーダーを務める。高校時代に囲碁の全国大会での優勝経験有り。

エムスリー株式会社

山崎聡: 「新規事業を加速するための製品の見つけ方」

大学院博士中退後、ベンチャー企業、フリーランスを経て2006年メビックスに入社。2009年のエムスリーグループ化以降、エムスリーグループ内で主にプロダクトマネジメントを担当。2012年に同グループ会社株式会社シィ・エム・エス取締役、2015年にデジカル株式会社を共同創業、2017年よりVPoE、2018年よりエムスリー業務執行役員。

冨岡純: 「人類には早すぎる、謎の計算ロジックに立ち向かう」

大手web系企業、スタートアップを経て2015年にエムスリーに入社し、現在はグループ会社でCTOを務めています。 Scala/Ruby/JavaScriptなど幅広い技術を使って、新規サービスの開発・運用を行っています。スタートアップのようなスピード感と、負債にならない設計・実装のバランスをとって、効果が高い開発を心がけています。社外での主な活動に、ScalaMatsuri 2018登壇など。