【公開対談：後編】現場のエンジニア、デザイナーに聞いてほしい！ゆめみ代表 片岡俊行✖︎Goodpatch土屋尚史氏「組織をリデザインした実話。『アジャイル』を組織に適用していたら、全員がCEOになっていた話」

イベント内容

概要

「働き方改革」にも代表されるように「会社」と「従業員」の関係性はアップデートされていく時代。「ティール組織」「ホラクラシー型組織」「アジャイル組織」など、新しい組織の形にも注目が集まっています。

2018年10月1日、ある日突然、ゆめみ代表 片岡が「今日からアジャイル組織にします！」と宣言するところから物語は始まります。

「全員CEO制度」「有給取り放題制度」「給与の自己決定制度」等、ユニークな制度をバンバン導入しているゆめみが、今なぜ「アジャイル組織」をはじめることにしたのか？
アジャイル組織とは？なぜ突然？組織の混乱は？メリットとデメリットは？その実態はどんな組織なの？

前編では、Tably株式会社 及川 卓也氏をお招きして、「アジャイル組織とは？」の全体像のお話を。
後編となる本イベントでは、Goodpatch 土屋 尚史氏をお招きして、「組織をリデザインした際に実際に何が起きたのか」を深掘りしていきます。

現在進行形で組織デザインが進んでいる「ゆめみのアジャイル組織」の実態を探りながら、これからの新しい組織の形を見つけましょう。

タイムスケジュール

時間	内容
14:00～14:30	受付 ※メディア取材が入るため、必ず14:30までに会場にお越しください。
14:30～14:35	オープニング
14:35〜14:50	ゆめみの組織改革「アジャイル組織」について
14:50～15:35	片岡 俊行 × 土屋 尚史氏　対談
15:35～15:50	Q&A

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

プロフィール

片岡 俊行 Facebook Twitter Instagram note

株式会社ゆめみ 代表取締役

1976年生まれ。京都大学大学院情報学研究科在学中の2000年1月、株式会社ゆめみ設立・代表取締役就任。
在学中に、100万人規模のコミュニティサービスを立ち上げ、その後も1000万人規模のモバイルコミュニティ・モバイルECサービスを成功させる。
また、大手企業向けのデジタルマーケティングの立ち上げ支援を行い、関わったインターネットサービスの規模は4000万人規模を誇り、スマートフォンを活用したデジタル変革を行うリーディングカンパニーとしてゆめみグループを成長させた。
現在は、ティール組織・ホラクラシー組織・アジャイル組織の代表的な企業として、ゆめみの組織変革に取り組み、今後は「Company as a Service」をコンセプトに、「エンジニアがハックできる会社」として、再発明した企業の経営システムを外部にも公開しながら、日本のIT産業への貢献活動を行う。

土屋 尚史 Facebook Twitter

株式会社グッドパッチ　代表取締役社長 / CEO

1983年生まれ。サンフランシスコに渡り海外進出支援などを経験した後、2011年9月に株式会社グッドパッチを設立。海外拠点として、ベルリン、ミュンヘン、パリにオフィスを展開している。スタートアップから大手企業まで数々の企業をデザインの力で支援し、自社開発のプロトタイピングツール｢Prott｣はグッドデザイン賞を受賞。経済産業省第４次産業革命クリエイティブ研究会の委員を務め、2018年にはデザイナーのキャリア支援サービス「ReDesigner」を発表し、デザイナーの価値向上を目指す。

持ち物

名刺1枚

参加費

無料