【研究開発/要件定義/商品企画分野のプロジェクト管理に革新を】「上流プロセスCCPM」セミナー

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【研究開発/要件定義/商品企画分野のプロジェクト管理に革新を】「上流プロセスCCPM」セミナー

研究開発/要件定義/商品企画などの上流プロセスは、不確実性が非常に高く、プロジェクト管理が困難とされています。
プロジェクト管理が困難であるがゆえに順調に進まず、順調に進まないがゆえに新たな問題が発生して、さらにプロジェクト管理が困難になってしまうという負のスパイラルに陥ってしまっている組織は少なくありません。

「上流プロセスCCPM」は、そのような不確実性が非常に高いプロジェクト/フェーズに対する効果的な管理手法としてソリューションデザインされました。

本セミナーでは、プロジェクトの下流プロセスにおけるお悩みを解決するための「スタンダードCCPM」と上流プロセスのお悩みを解決するための「上流プロセスCCPM」をご紹介します。負のスパイラルから脱却し、組織のパフォーマンスアップを目指しましょう。

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■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約とは？
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