【日立G/大和ハウスGの開発部門における改善事例から学ぶ】チームマネジメント変革で”納期遵守率71％⇒98％への大幅アップ”を実現

■こんな方におすすめ

・部門長/課長/次世代リーダーなど組織運営に関わる方
・プロジェクトマネジメント/チームマネジメントに関わる方
・組織の改善活動などの役割を担う方

■セミナー内容

株式会社エーラボ代表の西原氏より、日立グループや大和ハウスグループの開発部門において「プロジェクト納期遵守率71％⇒98％への大幅な向上」などの高い成果を上げた改善活動を紹介していただきます。
 
本セミナーでは、特に「助け合い教え合うチーム作り」を実現し、高い成果へとつなげるプロセスを「日立グループにおける論文事例」と「最新事例」の2つを交えながら、解説していただきます。
 
日立グループや大和ハウスグループの改善活動に携わった西原氏から当時の現場のリアルな状況や裏話などを直接聞くことができる必見のセミナーです。
ぜひご参加ください。

■アジェンダ
1．【論文】：「マルチタスクが『QCD』を奪う！～日立グループ1,000人に広がる 働き方改革6ヶ月プログラム～」の紹介
2．【事例】：「助け合い教え合うチーム作り」のための継続的改善5ステップを活用した多能工活動
3.　QA

■講師

株式会社エーラボ　代表取締役 西原 隆 氏
(株式会社ビーイングコンサルティング コンサルティングパートナー)
＜プロフィール＞
2003年よりTOC（制約理論）を活用したコンサルティング従事。特に製造業及びIT企業の開発部門支援を専門とする。TOCのプロジェクト管理手法CCPM導入支援数は500プロジェクト以上。また、TOCを活用した働き方改革支援プログラムを開発、2000人以上のエンジニアの改善活動を支援を担当している。
＜著書＞
ＴＯＣ/ＣＣＰＭ標準ハンドブック
＜論文＞
マルチタスクが「ＱＣＤ」を奪う-日立グループ１０００人に広がる働き方改革６ヶ月プログラム等

■お勧め情報

▶『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』
好評発売中（プレジデント社）
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X

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【経営者/PM実践者必読】『Project Management 進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』

TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
▶ YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

・間違いだらけのプロジェクトマネジメント#03：プロジェクト管理、過去を見ている？未来を見ている？
・5分で分かるCCPM#08：マルチタスクって悪いこと？3分で体感できるマルチタスクゲーム
※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。