＜こんな方におすすめ＞

【企業の役員、経営層、部門長、課長など】
・プロジェクト長期化により経営が圧迫されている
・マネジメントイノベーションの事例に興味がある
・組織の生産性向上の事例に興味がある
・新しい取り組みがいつもうまくいかない組織
 
【PMO、プロジェクトマネージャーなど】
・残業/休日出勤などが続いている（現場が疲弊している）
・プロジェクトのLT短縮/納期遵守率アップをしたい
・プロジェクト管理がうまくいっていない

※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。

■セミナー内容

日本TOC協会主催 TOC最新実践事例セミナー2023での発表事例を、特別に弊社セミナーでご講演いただきました。
当該セミナーをアーカイブ配信いたします。
 
CCPM実践事例として、オリンパスメディカルシステムズ株式会社 谷口勝義様にご登壇いただき、医療機器開発プロジェクトにおける具体事例をご紹介いただきました。
 
本セミナーでは、オリンパスメディカルシステムズ様がCCPMでどのような効果を得られたのか、当時のリアルな実例や実体験を交えながらそのプロセスを辿ります。
 

■アジェンダ

・Summary

・日程キープに寄与したPJ管理
・発生した主な問題と対策
・これからの展開

■講師

オリンパスメディカルシステムズ株式会社
情報支援医療ソリューション開発 シニアエキスパート（2023年7月当時） 谷口 勝義 様