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アジャイルではどうやって品質を担保したらいいのか?
品質にこだわってきたSHIFTならではの目線で、アジャイルに長年携わってきたゲストを招き、アジャイルの神髄に迫る Agile in Motionシリーズ。
今回は、DevOpsやアジャイルの研修を数多く提供しているITプレナーズとの共催で、DevOpsが機能する組織づくりについて考えます。北國銀行の岩間氏には、DevOpsな組織を目指し奮闘しつづけてきた具体的な成功事例を共有していただきます。そして、組織づくりの支援を数多く手がけてきたガオリュウ氏とSHIFTの船橋が、様々な組織での事例を提示しあい、ディスカッションを盛り上げます。
①『銀行でDevOpsを進める理由と実践例』岩間氏
②『DevOps文化を育むQA 〜カルチャーバブルを生み出す戦略〜 』船橋
③『小さく始めるDevOps 〜内製化支援から見えたDevOpsの始め方〜』ガオリュウ氏
①DevOpsじゃない組織の課題
②DevOpsな組織を作るための取り組み
③DevOpsな組織になると見える世界。その先に目指す未来は?
その他、参加者からの質問にも回答していきます。
※アーカイブに残らないオフレコトークもご用意しております。是非リアルタイムでご視聴ください。
顧問ファシリテーター 内製化支援コーチ
開発ベンダー、公共系SIer、ソーシャルゲーム企業にてシステム開発や研修講師に従事。 その後独立し、研修内製化の支援、顧問ファシリテーターを企業向けに展開。 現在は内製化支援コーチとしてチームが主体性を持った活動ができるようファシリテーションとコーチングを活用したアプローチで支援を行っている。
株式会社北國銀行 常務執行役員 システム部長
株式会社デジタルバリュー 代表取締役社長
SIerでエンジニアとして12年間の活動を経て、2008年に北國銀行に入行。 オープン系システムを中心に自社システムの企画、開発、運用等に従事。 2019年に株式会社デジタルバリューを立ち上げるとともに、グループのDXを推進中。趣味は登山。
株式会社SHIFT アジャイルコーチ
10年以上にわたりソフトウェア開発プロジェクトに参画したのち、スクラムマスター、アジャイルコーチとして新規アジャイルチーム立ち上げを支援。 またSREとしてDevOps体制の構築やサービス提供、自動テスト拡充の支援にも従事。
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