新規事業開発を圧倒的なスピードで進めるには？ ～一次情報が豊富な「ローカル」を起点としたオープンイノベーションという選択肢～

趣旨

「新規事業が進まない」「オープンイノベーションが案件化・事業化につながらない」――。
多くの場合、ボトルネックはアイデア不足ではなく、一次情報不足と検証スピードの遅さにあります。会議室で仮説を積み上げても、現場の事実（顧客の行動、業務の制約、意思決定の構造）に触れていないため、テーマ設定や検証設計が弱くなり、社内意思決定が滞りがちです。

本セミナーでは、一次情報が豊富な「ローカル（地域の現場）」を、地方創生や交流の文脈ではなく、新規事業開発を“圧倒的なスピード”で前に進める探索・検証フィールドとして捉え直します。

近年注目されている**「デザイン思考」**の実践の具体として、ローカルは非常に有効です。
デザイン思考とは、以下の5つのモードを切り替えることで、革新的な解決策を生み出す価値創造のアプローチです。
①共感：ユーザーを深く観察し、彼らの行動、感情、課題に「共感」する
②定義：共感から得た情報（インサイト）に基づき、解決すべき「本当の課題」を定義する
③創造：定義された課題に対し、常識にとらわれず解決策のアイデアを幅広く出す
④試作：アイデアを素早く「体験できる形」（モックアップ、紙芝居など）にする
⑤テスト：試作品をユーザーに提示し、フィードバックを得て、学びを次に活かす

住民の声と課題の現物があり、自由闊達なアイデア創出に適した非日常空間（自然豊かな環境）があり、意思決定構造がシンプルなローカルは、デザイン思考の最適な実践フィールドと言えます。

また、近年では生成AIにより、圧倒的なスピードでプロダクト開発、事業企画書作成、LP作成などができるようになりました。デザイン思考と生成AIを駆使し、新規事業を圧倒的なスピードで推進する可能性を探ります。

講師には、都心コンサルティングファームから地域へ拠点を移し、スピード感のあるDX推進で成果を出し続けるTYDI｜株式会社東京山側デジタル推進機構の足立恭平が登壇。都心と地域、双方のプロジェクトを知る経験者だからこそ語れる、ローカルを起点とした事業開発のリアルについてお話します。
最後に、当社の提供する実践型プログラム「Field Insight Bootcamp」を例に、ローカルを起点にオープンイノベーションを「具体化（＝社内で意思決定できる状態にする）」し、短期で検証サイクルを回す仕掛けと進め方をご紹介します。

こんな方におすすめ

・新規事業部／事業開発部で、探索テーマの設定と検証スピードに課題がある方
・オープンイノベーション部門で、連携はあるが案件化・事業化に進まない方
・社内稟議に耐える一次情報・根拠づくりに課題がある方
・地域・自治体・中小企業等との連携を、交流から成果へ転換したい方

当日のゴール（得られること）

・新規事業が遅くなる典型要因（一次情報不足／検証設計不足／意思決定の遅れ）を分解できる
・ローカルを起点に、一次情報収集→テーマ定義→最小検証までを短期で回す型が分かる
・自社の状況に照らして、次に踏む一手（探索テーマ／検証計画）が明確になる

タイムスケジュール

①新規事業／オープンイノベーションがうまくいかない典型課題
- 「本当に売れるのか？」"リアリティ"の壁
- 「それは当社が取り組む規模感なのか？」スケーラビリティの壁
- 「俺まではよいけど役員はNOだろうなあ…」意思決定プロセスの壁
②ローカルが新規事業開発の場として有効な理由
- 豊富な一次情報と生の声
- 自然豊かな非日常空間
- シンプルな意思決定構造
- デザイン思考の実践の場として
③ローカル起点の仕掛け：当社の「Field Insight Bootcamp」のご紹介
④質疑応答
※内容は当日までに一部変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。

スピーカー

足立 恭平

TYDI｜東京山側デジタル推進機構　代表取締役

コンサルティングファームにおいて、EC、製薬、メディア、通信など幅広い業界のクライアントを対象としてITコンサルティングに従事。東京山側へ移住後、地域のデジタル化を推進したいという想いから、東京山側デジタル推進機構を創業。WEB制作、業務効率化システム開発などで地域企業のDXを進める他、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科と連携したイノベーター人材育成プログラムの運営などを行う。

参加費

無料

注意事項

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