逆転の発想でリードタイム短縮！プロジェクトマネジメント手法「CCPM」基礎セミナー

1,000 万人以上が読んだ小説『ザ・ゴール』から発展したプロマネ手法「CCPM」

1,000 万人以上が読んだ小説『ザ・ゴール』は、日本でも多くのビジネスパーソンに親しまれ、小説に登場する継続的改善の考え方は「TOC（制約理論）」として幅広く発展しています。

そして、『ザ・ゴール』に続くゴールドラット博士による小説『クリティカルチェーン』では、これまでの常識を覆す逆転の発想で、混乱だらけのプロジェクトをリードタイム短縮に導く、TOCのフロー改善手法「CCPM（クリティカル・チェーン・プロジェクト・マネジメント）」が紹介されました。
小説『クリティカルチェーン』の描写にご自身の経験を重ねて「こんな風に鮮やかにプロジェクトの問題を打破して、リードタイム短縮に成功したい」と切望した方も多くいらっしゃることでしょう。
 

「CCPM」は、進捗率ではなく、「完成までに必要な期間」に着目してマネジメントする手法

そこで、ゴール・システム・コンサルティングでは、こうした書籍などをきっかけにTOCに興味をお持ちいただいた方に、よりTOCを理解し、活用していただくためのオンラインセミナー「TOCソリューション基礎講座」を無料開催しています。

今回は「プロジェクトマネジメント編」として、TOCのプロジェクトマネジメント手法「CCPM」を基礎からお話します。CCPMは、プロジェクトの進捗を管理する際に、進捗率ではなく「完成までに必要な期間」に着目してマネジメントする手法で、納期遵守率向上やリードタイム短縮の実績も豊富です。

しかし、「リードタイム２５％短縮」や「学生症候群」など、インパクトがあるキーワードが印象に残りやすい一方「なんだか良さそうだけど実際にどうやって使えばわからない」という状態にもなりがちです。
 

90分でCCPMの基礎をひととおり学べる！

本セミナーでは、90分でCCPMの基礎をひととおり学んでいきます。
まずはCCPMの背景にある考え方や重要なポイントを理解し、さらに、プロジェクト環境の違いを考慮しながら、計画作成のみならず、実行する上でのマネジメントの方法を解説していきます。

今回は基礎からお話する初学者歓迎セミナーとなっております。プロジェクトマネジメントの混乱から脱し、納期遵守率をあげたい方や、TOCについて学びたい方など、ぜひお気軽にご参加ください。

また、ご自身が関与する製品開発などのプロジェクトマネジメントにCCPMを活用したいと考えていて、周りの仲間にもCCPMを知ってもらいたい、という方は、ぜひ同僚の方にもお声がけください！

アジェンダ

1. CCPMとは
   従来のプロジェクトマネジメントの常識的な方法が、プロジェクトの遅れを生むというメカニズムを理解した上で、CCPMのソリューションの概要をお話します。
2. シングルプロジェクトにおけるCCPM
   シングルプロジェクト環境における、計画と実行マネジメントの方法、実行上の留意点を解説します。
3. マルチプロジェクトにおけるCCPM
   マルチプロジェクト環境における、計画と実行マネジメントの方法、実行上の留意点を解説します。

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■セミナー開催概要
※本セミナーはzoomを利用した無料オンラインセミナーです。

登壇者

真道 久英

ゴール・システム・コンサルティング株式会社
執行役員 チーフ・テクニカル・オフィサー(CTO) 兼 チーフコンサルタント

登壇者
早稲田大学大学院理工学研究科修士課程修了。大日本印刷(株)において半導体関連製品分野における技術開発および新製品開発に従事。その後、(株)トーメンエレクトロニクスにて海外製半導体、特にRF-ICのマーケティングおよびデザイン・イン業務に従事。 2007年ゴールシステムコンサルティング入社。新製品開発、受注設計生産環境を中心に、 TOC/リーン製品開発を活用したプロジェクトリードタイム短縮のコンサルティングを行っている。新製品開発プロジェクトの現場における問題解決に定評がある。 TOC-ICO Jonah/ TOCスペシャリスト（GSC認定コース修了） TOC-ICO認定プラクティショナー（プロジェクトマネジメント）

参加対象

• 納期に遅れないプロジェクトマネジメント手法CCPMについて知りたい方、特に、製品開発・設計部門などでプロジェクトマネジメントにご興味がある方にお勧めです。
  
  

参加費

無料

注意事項

• 申し訳ありませんが、同業の方（コンサルティングやTOC手法の導入支援をされている方）、およびそれに準じる方の当セミナーへのご参加はお断りしております。
• 複数名で視聴される場合は、お手数ですがおひとりずつお申込をお願いします。