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| 参加枠 | 申込形式 | 参加費 | 参加者 |
|---|---|---|---|
一般参加枠 | 先着順 | 無料 | 0人 / 定員100人 |
AIエージェントの活用が現実的な選択肢となり、DXプロジェクトはこれまで以上に高度な意思決定と推進力が求められるフェーズに入りました。
一方で、
といった課題を抱える企業も少なくありません。
従来のシステム開発でも、要件定義のズレや開発遅延による損失は発生してきました。しかしAIエージェントの導入は、成果の不確実性や期待値調整の難しさ、組織横断での合意形成の複雑化など、プロジェクト推進に新たなリスク要因を生み出します。
本イベントでは、AI活用を含めたDXを推進する担当者・管理職の皆様に向けて、AIを活用をしたDXプロジェクトにおける「失敗構造」を紐解き、どうコントロールするべきかを整理し、実践的な視点でお届けします。
非技術職でDX推進を担う担当者・課長・部長の方、またそれらの方を支援する情報システム部門・DX部門の皆様におすすめの内容です。
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 12:00〜12:05 | オープニング |
| 12:05〜12:50 | 【パネルディスカッション】 AIエージェント利活用における変化 従来のシステム開発やPoCにおける失敗の原因 リスク・不確実性をなくすためにできること |
| 12:50〜12:55 | 質疑応答/アンケート回答 |
| 12:55〜13:00 | クロージング |
※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

合同会社Coccole 代表社員
東京大学大学院 情報理工学系研究科 修士課程修了。在学中にIPA未踏事業に採択。
株式会社ドワンゴを経て、ユメノソラホールディングス株式会社新規事業室CTOとして、現在流通総額160億円規模に成長した「Fantia」を立ち上げ。
その後、株式会社ZUUにて東証マザーズへのIPOを経験し、開発管掌執行役員として組織マネジメントを統括。大手リーガルテック企業のEMを経て、現在は行政でのデジタル推進に携わりつつ、合同会社Coccole代表および行政書士として活動。
技術・経営・法務の三視点から、生成AI活用や新規事業支援を展開。

パーソルテンプスタッフ株式会社 執行役員 CIO
パーソルホールディングス グループデジタル変革推進本部 本部長
外資系プロジェクトマネジメントソリューションベンダーにてプロダクト開発、導入を中心に担当。外資系ITセキュリティ会社2社でコーポレートIT部門のリーダーシップを執った後、2014年にパーソルキャリア(旧インテリジェンス)に入社。2021年よりパーソルホールディングス グループデジタル変革推進本部 本部長としてグループ全体のデジタル変革を推進。2025年より現職。
2024年度(第42回)IT賞(マネジメント領域)受賞、第9回HRテクノロジー大賞人的資本経営部門優秀賞、JAPAN HR DX AWARDS 2024特別賞 受賞。

TECH PLAY Company 代表(パーソルイノベーション株式会社)
【現在の業務】
パーソルグループのTECH PLAY Companyにて共同代表しています。
大企業向けの採用・育成・組織コンサルを提供しているので、人事領域全般・組織変革コンサルティング・プロダクト開発/マネジメント・エンプラセールスをテーマにしています。
【略歴】
京都大学大学院生命科学研究科卒。
2008-13 インテリジェンス(現パーソルキャリア)経営企画・事業企画(2011からマネジャー)
2014-17 同社サービス開発部長・責任者。同時にパーソルイノベーションファンドのCVCの立ち上げ。
2018- TECH PLAY Company 代表・共同代表(2019からパーソルイノベーションに転籍)。TECH PLAY ACADEMYにてエンジニア育成事業を中心に活動
2021- AIビジネス推進コンソーシアム(AIBPC)理事就任
本イベントは、以下のような方を主な対象としています。
無料


