概要

2025年の崖の先で起きている現実と、現場起点で導くシステム再設計〜
経済産業省が、2018年に「2025年の崖」を提唱し、レガシーシステム刷新の警鐘を鳴らしてから早8年。
多くの企業がその「崖」を飛び越えるべく、莫大な予算と時間を投じてシステムの刷新に取り組んできました。

しかし、2025年という節目を越えた現在、私たちの前にあるのは「期待していたDX」でしょうか。
それとも、「姿を変えただけの新たなレガシー」でしょうか。

　「最新のクラウドに移し替えたが、現場の業務効率は上がっていない」
　「古い仕様をそのまま踏襲した結果、使い勝手の悪さまで引き継いでしまった」
　「システムは新しくなったが、データの活用は進まず、現場は相変わらずアナログな運用でカバーしている」

もし心当たりがあるならば、そのプロジェクトは真の刷新ではなく、
単なる“延命処置”に留まっているかもしれません。
技術を刷新するだけでは、真のビジネス課題は解決しません 。

本ウェビナーでは、レガシー刷新を単なるシステムの維持・管理ではなく、事業をアップデートする“再生”の機会に変えるためのプロセスを解説します。
カギとなるのは、「現場起点」の課題発見です 。
「2025年の崖」を飛び越えた先で、組織が再び成長するためのヒントを本ウェビナーで見つけてください。

★このウェビナーでわかること
・「2025年の崖」の現在地：刷新プロジェクトがなぜ「新しいレガシー」を生んでしまうのか、その構造的課題
・延命と再生の分岐点: 技術駆動のプロジェクトが陥る罠と、UX駆動がもたらすビジネス価値の差
・現場起点の課題発見プロセス: 現場の「使いにくい」を言語化・可視化し、要求定義へ落とし込む具体的手法
・失敗しないための要件定義: 経営・現場・開発の三者が合意形成するための共通言語としてのプロトタイピング活用
・実践事例の紹介: 複雑化した基幹システムやBtoBプラットフォームを再設計し た成功の裏側

■登壇者
黒川 敬人
株式会社PIVOT
Account Direction Div. アカウントディレクター

リクルート系広告代理店やベンチャー企業の広告事業の立ち上げを経て、2011年より9年に渡り海外デジタルマーケティングのセールスに従事し顧客課題の抽出から戦略立案～実行まで一貫して携わり、多様な業界の海外デジタルマーケティング戦略の支援を行う。
2020年に、ビジネスにおけるデザインの価値に可能性を感じ、PIVOTへ入社。アカウントディレクターとして、営業組織の立ち上げから顧客への提案活動に従事する。UX/UI改善やシステム開発を軸とした企業のデジタル戦略やIT構想の支援を行い、クライアント企業の事業成長に伴走している。

タイムスケジュール

時間	内容
12:00-12:05	オープニング
12:05-12:45	・会社紹介 ・2025年の崖、その後の「現在地」 ・「延命」に陥るプロジェクトの共通課題 ・UXがもたらす「再生」への転換 ・事例に学ぶ：再生を成功させたプロセス ・まとめ
12:45-12:55	エンディング 　・アンケートのご案内 　・個別相談のご案内

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※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

参加対象

• レガシー刷新を進めているが、現場の抵抗や使い勝手の悪さに課題を感じている方
• IT投資を単なるコスト削減(延命)ではなく、事業成長(再生)に直結させたい方
• 要件定義がまとまらない、またはベンダー任せの設計に不安を抱いている方。
• 「何から手をつければいいか」「刷新の目的をどう設定すべきか」のヒントを探している方

📌参加方法

• 本ウェビナーは事前の参加登録が必要です。
  （TECH PLAYで申込後、参加登録用URLが記載されたメールが届きます）
• 参加登録が完了した方へ、視聴用URL（Microsoft Teams）をメールにてお送りします。
  ※TECH PLAY でのお申込みのみでは視聴できませんのでご注意ください。

以下の流れでご参加いただけます。
　① TECH PLAY でイベント申込
　② TECH PLAYから届く「申し込み完了メール」に記載の参加登録用URLより本登録
　③ 参加登録完了後、株式会社PIVOTより視聴用URL（Microsoft Teams）をメールでお送りします。

注意事項

• リクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
• キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください。
• 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
• 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。