「10名、50名、100名規模それぞれのB2B SaaS技術組織に聞く、フェーズ別ハードシングス」 〜組織拡大中の3社が向き合うエンジニア組織デザイン〜

【スライド1】急拡大の組織でのハードシングス 〜目指せ100名組織〜

【スライド2】【僕はこれでハードシングスを乗り越えた。 ~空のコアバリュー「LiveDirect」の正体~】

【スライド3】チームづくりから組織づくりへ事業成⻑に立ち向かうEMの戦略と戦術