筆者は、アメリカのシカゴで、ＡＩ（人工知能）の研究と教育を中心とする、博士課程だけの大学院大学の学長を６年間務めた。その経験を基に、アメリカと日本の大学と社会の違いを比較しながら、ＡＩ時代のグローバル化された世界で、日本の大学と社会が直面している危機に警告を発し、新たに発展するための提言を行っている。

序章 シカゴへ：TTIC（Toyota Technological Institute at Chicago）学長に就任 第I部 TTICの教育・経営とアメリカの高等教育環境 第1章 TTICの学長の仕事 第2章 TTICの経営基盤の確立 第3章 アメリカの教育システムと文化 第4章 教育の方向性と教職員の日米格差 第II部　AI時代のグローバルリーダー育成 第5章　国際的に活躍できる人材の育成 第6章　グローバルリーダーの育成 第7章　人工知能（AI）時代のリーダー 終章　TTIC学長からの退任