マッキンゼーが解き明かす 生き残るためのDX

発売日 : 2021年08月24日

著者／編集 : 黒川 通彦/平山 智晴/松本 拓也/片山 博順

出版社 : 日経BP 日本経済新聞出版本部

発行形態 : 単行本

ＩＴシステムの導入を最終目的にしたＤＸは、もうやめよう。企業文化変革に成功し、ビジネスモデルを転換するなどして、企業価値を高めるに至った日本企業は、数パーセントに過ぎない。新しいソリューションを導入することや、レガシーシステムを刷新すること、つまり旧来からある「ＩＴ化」が目的化しているためだ。ＤＸ成功の要諦を、Ｗｈｙ、Ｗｈａｔ、Ｈｏｗ、そして、あなた自身が何をすべきなのか、という構成でまとめた本書には、これまで年間１２００社のＤＸに携わってきた経験から培ったマッキンゼーのノウハウを、惜しみなく詰め込んでいる。１０年後の自社を救うのは、あなただ。

第１章 Why？ 産業構造の変化
-ビジネスモデルを変えていく製造業
-技術革新がもたらす製造業のビジネス変革
-日本の製造業が遅れている3つの原因
-小売業界も関係性構築が求められている
-エコシステム間の戦いへとシフトする金融サービス業界 ほか

第２章 What？ DXで何を目指すのか
-DXを阻む3つの症状
-企業戦略の再定義こそがDXの〝What〞
-顧客ニーズ＆自社提供価値の再定義
-ビジネスモデルの再定義
-経営層の役割の再定義 ほか

第３章 How？ 日本企業の足枷と挑戦
-後れをとっている日本
-日本企業の課題1：経営陣の同床異夢
-日本企業の課題2：デジタル人材不足
-日本企業の課題3：負の遺産（レガシーシステム）
-日本企業の課題4：失敗が許容されない文化（アンチ・アジャイル） ほか

第４章 How？ DXを成功させるために必要なこと
-要素①戦略ロードマップ
-要素②人材
-要素③アジャイル・デリバリー
-要素④テクノロジー
-要素⑤データ
-要素⑥チェンジマネジメント ほか

第５章 You あなたは、何をすべきなのか
-次世代リーダーが立ち上がるべき理由
-最初の一歩
-人生100年時代を幸せに生きるために ほか

黒川 通彦

マッキンゼー・デジタル パートナー 大阪大学基礎工学部卒業。アクセンチュアを経て現在に至る。マッキンゼー・デジタルグループのリーダー。23 年以上にわたり日本のデジタル変革をリードしてきた経験とコア・テクノロジーの知見を活かし、デジタル部門の代表としてデジタル・アナリティクス技術を用いた生産性改善、コア・テクノロジー・モダナイゼーション、データドリブン経営、新規ビジネス構築などを含む全社変革をリードしている。

黒川, 通彦

平山 智晴

マッキンゼー・デジタル パートナー 東京大学工学部卒業。コロンビア大学経営大学院修士課程修了（MBA）。大手広告代理店を経て現在に至る。小売企業や消費財メーカー、メディア、金融サービス機関に対し、アナリティクスを活用した組織変革、顧客ロイヤルティ、全社ブランディング、営業生産性改善、新規市場参入などに関するコンサルティングを実施。

平山, 智晴

松本 拓也

マッキンゼー・デジタル パートナー 早稲田大学商学部卒業。アクセンチュアのマネージング・ディレクターを経て現在に至る。DX の基盤となるクラウドネイティブ化、エンタープライズ・アーキテクチャの導入、IT 組織のガバナンス改革、サイバーセキュリティ対策など、テクノロジーのモダナイゼーションを梃とした企業変革に関して深い知見と経験を有する。

松本, 拓也

片山 博順

マッキンゼー・デジタル アソシエイトパートナー 早稲田大学大学院理工学研究科（情報ネットワーク専攻）修了。デューク大学フュークア・スクール・オブ・ビジネス修了（MBA）。マイクロソフトを経て現在に至る。通信・メディア・ハイテク企業、製造業を中心に様々な業界での全社的なデジタル変革やデジタル・テクノロジーを用いた新事業創出、IT 組織変革に関する豊富な経験を有する。

片山, 博順