図解即戦力 IT投資の評価手法と効果がこれ1冊でしっかりわかる教科書
書籍情報
発売日 : 2020年06月29日
著者/編集 : 國重靖子
出版社 : 技術評論社
発行形態 : 単行本
書籍説明
内容紹介
IT投資評価の全体像を体系的に掴める!IT投資プロジェクトの担当者から現場のシステムエンジニアまで実務で使える必須知識をまるごと理解!!
目次
■1章 IT投資効果の評価とは
01 IT投資評価とは
02 IT投資とは
03 IT投資プロジェクトの種類
04 IT投資評価の目的
05 IT投資評価に関わる人の立場と役割
06 IT投資プロジェクトの評価のタイミング
07 IT投資ポートフォリオとは
08 IT投資評価の実態と課題
■2章 投資額の算定
09 投資額の試算方法
10 クラウド環境利用の場合の考え方
11 ITコストの分類管理
12 機器費用の算定上の留意点
13 社内人件費の算定上の留意点
14 TCO(Total Cost of Ownership)とは
15 共通費の配賦の考え方
■3章 投資効果の評価方法
16 効果額の試算方法
17 財務的手法~ROI
18 財務的手法~回収期間法
19 貨幣の時間的価値
20 財務的手法~NPV法
21 財務的手法~IRR法
22 非財務的手法~妥当性評価
23 非財務的手法~ユーザー満足度評価
24 非財務的手法~SLA
25 非財務的手法~情報セキュリティ投資の評価
26 情報セキュリティ投資の評価のモデル例
27 財務的手法~ABC/ABM
28 非財務的手法~IT-BSC
29 IT-BSCによる評価のモデル例
30 企画書/報告書の作成
■4章 IT投資評価の事例研究
31 システム開発投資の事前評価の事例
32 ソーシャルメディアの投資効果の事後評価の事例
33 モバイル投資の効果測定の事例
34 セキュリティ投資の効果額の事前評価の事例
35 IT投資効果評価フレームワークの事例
■5章 投資対効果が未達の場合の対応
36 「投資額」が予想を超えた場合の対応~初期費用が予想を超えるケース
37 「投資額」が予想を超えた場合の対応~ランニングコストが予想を超えるケース
38 「効果額」が予想を下回った場合の対応
■6章 開発プロジェクトの投資評価
39 開発プロジェクトの評価におけるチェック項目
40 IT投資評価チェックリストの概要
41 構想・企画段階でのチェック項目
42 開発開始段階でのチェック項目
43 開発完了後のチェック項目
■7章 ベンダー見積もりの妥当性評価
44 ベンダー見積もりの妥当性評価のための前提知識
45 ベンダー見積もり依頼時の留意点
46 FP法の応用による開発費の妥当性評価
47 工数予測モデル構築による開発費の妥当性評価
48 WBSによる運用委託費の妥当性評価
01 IT投資評価とは
02 IT投資とは
03 IT投資プロジェクトの種類
04 IT投資評価の目的
05 IT投資評価に関わる人の立場と役割
06 IT投資プロジェクトの評価のタイミング
07 IT投資ポートフォリオとは
08 IT投資評価の実態と課題
■2章 投資額の算定
09 投資額の試算方法
10 クラウド環境利用の場合の考え方
11 ITコストの分類管理
12 機器費用の算定上の留意点
13 社内人件費の算定上の留意点
14 TCO(Total Cost of Ownership)とは
15 共通費の配賦の考え方
■3章 投資効果の評価方法
16 効果額の試算方法
17 財務的手法~ROI
18 財務的手法~回収期間法
19 貨幣の時間的価値
20 財務的手法~NPV法
21 財務的手法~IRR法
22 非財務的手法~妥当性評価
23 非財務的手法~ユーザー満足度評価
24 非財務的手法~SLA
25 非財務的手法~情報セキュリティ投資の評価
26 情報セキュリティ投資の評価のモデル例
27 財務的手法~ABC/ABM
28 非財務的手法~IT-BSC
29 IT-BSCによる評価のモデル例
30 企画書/報告書の作成
■4章 IT投資評価の事例研究
31 システム開発投資の事前評価の事例
32 ソーシャルメディアの投資効果の事後評価の事例
33 モバイル投資の効果測定の事例
34 セキュリティ投資の効果額の事前評価の事例
35 IT投資効果評価フレームワークの事例
■5章 投資対効果が未達の場合の対応
36 「投資額」が予想を超えた場合の対応~初期費用が予想を超えるケース
37 「投資額」が予想を超えた場合の対応~ランニングコストが予想を超えるケース
38 「効果額」が予想を下回った場合の対応
■6章 開発プロジェクトの投資評価
39 開発プロジェクトの評価におけるチェック項目
40 IT投資評価チェックリストの概要
41 構想・企画段階でのチェック項目
42 開発開始段階でのチェック項目
43 開発完了後のチェック項目
■7章 ベンダー見積もりの妥当性評価
44 ベンダー見積もりの妥当性評価のための前提知識
45 ベンダー見積もり依頼時の留意点
46 FP法の応用による開発費の妥当性評価
47 工数予測モデル構築による開発費の妥当性評価
48 WBSによる運用委託費の妥当性評価
著者情報
國重, 靖子
國重靖子
國重靖子(くにしげ やすこ)
(株)東洋情報システム(現 TIS株式会社)に入社後、信販系カード会社の大規模オンライン等の受託運用やアウトソーシングの営業を経験。その後、新日本監査法人に入所、10年以上にわたり100社以上の企業にシステム監査やITコンサルティングを提供。三井海洋開発株式会社(内部監査部 副部長)を経て、現在はグローバル企業の監査部門にてプロジェクト監査を担当する傍ら、ITとマネジメントの領域でセミナー講師や執筆活動を行っている。