楠木建氏、落合陽一氏推薦！ ―未来はやってくるものではなく、つくるものだ。 ―イノベーションは、全てのバリューチェーンで起こせる。 「生活者発想」を武器に未来をつくる会社、博報堂。その業務領域は単なる広告会社の枠を超え、イノベーション／事業開発領域にまで拡張している。 本書では、博報堂による27の「イノベーション／事業開発」の最新事例や課題解決手法が掲載されている。 未来のための事業戦略はどうあるべきか？変化の時代を生きる全てのビジネスパーソンに役立つ、「事業変革」のヒント集。

序章　　博報堂のイノベーションデザイン　10 第１章　　なりたい未来 対談　不確実な未来を見通すには　宮澤正憲　×　ゲルフリート・ストッカー 01　未来の生活者像からのバックキャスティング　──パナソニック「　100周年　家電ビジョン」 02　アートシンキングで新たな事業領域を切り拓く　──バンダイナムコグループ　×　アルスエレクトロニカ「Pacathon」 03　未来を俯瞰することで創発を促す　──トヨタ自動車「未来年表」 04　越境する思考から「創造的な問い」を生む　──恋する芸術と科学　 PROJECT　未来の可能性をプロトタイピングする　──東京大学価値創造デザインコンソーシアム 第２章　　機会発見 対談　生活者の行動から機会を発見する方法　宮井弘之　×　篠田裕之 05　先進的な消費行動から5年後のマスを洞察する　──SEEDATA 06　生活者との対話から事業の可能性を見出す　──VoiceVision 07　若者を知ることで未来の市場を知る　──若者研究所 PROJECT　最先端のシーズから未知の可能性を見出す　──Future+Design PROJECT　「最古×最新」でイノベーションの芽を見つける　──スダラボ 第３章　事業アイデア創出 対談　事業アイデアをどう生み出すか　岩嵜博論　×　小野直紀 08　誰もが共感する「新しい視点」から発想する　──monom 09　現場から課題を見出しUI/UXの精度を高める　──Cueworks 10　目指すゴールを起点に必要な技術を選ぶ　──JINS MEME BRIDGE 11　競争力のあるコンセプトを実現する　──阪急阪神ホテルズ「remm」 PROJECT　商品や企業の存在意義を問うことを出発点に　──そもそもデザイン推進体 第４章　事業化・実行 対談　イノベーションの「死の谷」を越える方法　井上裕太　×　清水慶尚 12　多様な人材と手段で事業起ち上げを支援する　──QUANTUM 13　コンセプトの純度が事業化の壁を突破する　──Lyric Speaker 14　事業化の障壁を社外の力を利用して乗り越える　──日本製紙「SPOPS」 15　スタッフの発想を変えて新業態へ導く　──キッズデンタルパーク PROJECT　クリエイティブで企業の成長を加速させる　──TEKO 第５章　持続的成長 対談　発明をムーブメントに変えるには　嶋浩一郎　×　石井朋彦 16　隠れていた欲望の発露をつくる　──本屋大賞 17　コンテンツの持つ可能性を拡げる　──CRAFTAR 18　新しいカルチャーをつくり出し市場を拡げる　──リプトン「Fruits in Tea」 19　企業と生活者が感謝でつながる装置をつくる　──ポカリスエット「インハイ.TV」 20企業の持つデータの可能性を最大化する　──生活者DMP/Querida 21　自販機をデータマーケティングの装置にする　──キリン×LINE「Tappiness」 22　AIチャットボットで人間らしい会話力を再現する　──Spontena PROJECT　みんなの夢舞台に企業の挑戦する姿を重ねる　──ひらけ宇宙プロジェクト 第６章　社会を変えるイノベーション 対談　企業はこれから社会課題にどう向き合うか　近山知史　×　筧裕介　×　野口真理子 23　社会のため持続可能な仕組みをつくり上げる　──ロコモティブ　シンドローム予防啓発活動 24　妊婦の不安を解消し診察を効率化する　──妊婦手帳 25　みんなの声で働き方のカルチャーを変える　──Google「♯HappyBackToWork」 26　音を通じて子どもの能動的な学びをデザインする──NHK Eテレ「オトッペ」 27　ファンを事業のパートナーにしていく　──市立吹田サッカースタジアム（現：パナソニックスタジアム吹田） PROJECT　社会課題の解決とビジネスの両立に挑む　──bemo! PROJECT　地域の人、モノ、コトを結んでうねりをつくる　──Local.Biz ■グローバル領域におけるイノベーションデザイン 専門性と先進性を追求する戦略事業組織 博報堂DYホールディングスのkyuコレクティブ 商品DB（制限なし） JPO用（制限なし） 序章　　博報堂のイノベーションデザイン　10 第１章　　なりたい未来 対談　不確実な未来を見通すには　宮澤正憲　×　ゲルフリート・ストッカー 01　未来の生活者像からのバックキャスティング　──パナソニック「　100周年　家電ビジョン」 02　アートシンキングで新たな事業領域を切り拓く　──バンダイナムコグループ　×　アルスエレクトロニカ「Pacathon」 03　未来を俯瞰することで創発を促す　──トヨタ自動車「未来年表」 04　越境する思考から「創造的な問い」を生む　──恋する芸術と科学　 PROJECT　未来の可能性をプロトタイピングする　──東京大学価値創造デザインコンソーシアム 第２章　　機会発見 対談　生活者の行動から機会を発見する方法　宮井弘之　×　篠田裕之 05　先進的な消費行動から5年後のマスを洞察する　──SEEDATA 06　生活者との対話から事業の可能性を見出す　──VoiceVision 07　若者を知ることで未来の市場を知る　──若者研究所 PROJECT　最先端のシーズから未知の可能性を見出す　──Future+Design PROJECT　「最古×最新」でイノベーションの芽を見つける　──スダラボ 第３章　事業アイデア創出 対談　事業アイデアをどう生み出すか　岩嵜博論　×　小野直紀 08　誰もが共感する「新しい視点」から発想する　──monom 09　現場から課題を見出しUI/UXの精度を高める　──Cueworks 10　目指すゴールを起点に必要な技術を選ぶ　──JINS MEME BRIDGE 11　競争力のあるコンセプトを実現する　──阪急阪神ホテルズ「remm」 PROJECT　商品や企業の存在意義を問うことを出発点に　──そもそもデザイン推進体 第４章　事業化・実行 対談　イノベーションの「死の谷」を越える方法　井上裕太　×　清水慶尚 12　多様な人材と手段で事業起ち上げを支援する　──QUANTUM 13　コンセプトの純度が事業化の壁を突破する　──Lyric Speaker 14　事業化の障壁を社外の力を利用して乗り越える　──日本製紙「SPOPS」 15　スタッフの発想を変えて新業態へ導く　──キッズデンタルパーク PROJECT　クリエイティブで企業の成長を加速させる　──TEKO 第５章　持続的成長 対談　発明をムーブメントに変えるには　嶋浩一郎　×　石井朋彦 16　隠れていた欲望の発露をつくる　──本屋大賞 17　コンテンツの持つ可能性を拡げる　──CRAFTAR 18　新しいカルチャーをつくり出し市場を拡げる　──リプトン「Fruits in Tea」 19　企業と生活者が感謝でつながる装置をつくる　──ポカリスエット「インハイ.TV」 20企業の持つデータの可能性を最大化する　──生活者DMP/Querida 21　自販機をデータマーケティングの装置にする　──キリン×LINE「Tappiness」 22　AIチャットボットで人間らしい会話力を再現する　──Spontena PROJECT　みんなの夢舞台に企業の挑戦する姿を重ねる　──ひらけ宇宙プロジェクト 第６章　社会を変えるイノベーション 対談　企業はこれから社会課題にどう向き合うか　近山知史　×　筧裕介　×　野口真理子 23　社会のため持続可能な仕組みをつくり上げる　──ロコモティブ　シンドローム予防啓発活動 24　妊婦の不安を解消し診察を効率化する　──妊婦手帳 25　みんなの声で働き方のカルチャーを変える　──Google「♯HappyBackToWork」 26　音を通じて子どもの能動的な学びをデザインする──NHK Eテレ「オトッペ」 27　ファンを事業のパートナーにしていく　──市立吹田サッカースタジアム（現：パナソニックスタジアム吹田） PROJECT　社会課題の解決とビジネスの両立に挑む　──bemo! PROJECT　地域の人、モノ、コトを結んでうねりをつくる　──Local.Biz ■グローバル領域におけるイノベーションデザイン 専門性と先進性を追求する戦略事業組織 博報堂DYホールディングスのkyuコレクティブ